torsdag 28 oktober 2010

Ord men verkligen inga visor!

Alliansen har i dagarna lagt fram ”Budget 2011 för Stockholms stad och inriktning för 2012 och 2013 samt ägardirektiv 2011-2013 för koncernen Stockholms Stadshus AB.” Ett alster på 363 sidor som få – om ens politikerna i KF, där beslut formellt skall fattas 2010-11-24/25 – klarar att läsa igenom. Så jag erkänner oförbehållsamt att jag har haft svårt – trots att tid funnits – att genomföra en total genomläsning. Jag har därför bara som hastigast skummat igenom delar av textmassan och letat efter vissa specifika besked. Det finns dessbättre en sammanfattning på 4 sidor(!) också, avsedd för mer publik användning!

Lite exempel på floskler av gammal välbekant ”Allianstyp” kan jag inte låta bli att presentera:

”I och med budgeten för 2011 med inriktning för 2012 och 2013 fortsätter vi att förvalta tidigare generationers Stockholm och utveckla det framtida Stockholm för kommande generationer. Vi gör det utifrån vår vision om att göra Stockholm till världens bästa stad att leva och verka i - ett Stockholm i världsklass.”

”Vi blir fler, vi reser mer, vi utbildar oss och arbetar på fler ställen i världen– fysiskt eller virtuellt. Vi är öppna och toleranta, nyfikna på det som väntar utanför stadens, nationens och Europas gränser. Stockholm är en av de mest innovativa städerna i världen. Här finns företag som tävlar med de ledande i världen när det gäller informationsteknik, hälsovetenskaper och miljöteknik. Det gör att många söker sig till Stockholm för att jobba och leva – både från övriga delar av Sverige och från hela världen.”

Suck!

Jag misslyckas kapitalt – rätta mig om jag har fel – med att hitta något anmärkningsvärt och nytt i budgetförslaget, som t ex besked kring de befarade omorganisationerna, t ex av stadsdelarna, i Staden. Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen delas dock upp, då man självklart vill lägga sitt fokus på ARBETSLINJEN och avser att utvidga Jobbtorgens arbetsuppgifter. Inte heller trycker man på att Serviceförvaltningen skall outsourcas/privatiseras under denna budgetperiod. Lite konstigt kan tyckas när man i samband med tillskapandet av serviceförvaltningen tydligt framhöll att en privatisering av denna typ av centraliserad förvaltning var självklar på sikt. Kan det vara så att man plötsligt ”fått kalla fötter” och tänkt om, kanske utifrån erfarenheterna man gjort genom GS-IT? Då har denna härdsmälta – praktiskt och kostnadsmässigt - i alla fall haft något gott med sig!

I övrigt avser Alliansen självklart att fortsätta att konkurrensutsätta förskolor/skolor, äldreomsorg och omsorg av funktionshindrade. Det finns väl redan tillräckligt många privata utförare - kan man kanske tycka - men (M)-gänget får tydligen aldrig nog....? Mer jobb åt Manpower/Right Management lär det nog ge. Så bra då. För dem!

måndag 25 oktober 2010

Ett livstecken från tekniska förvaltningar...

Det visar sig plötsligt att SKTF:s fackklubb vid de tekniska förvaltningarna - Trafik-, Expoaterings- och Fastighetskontoret samt Miljöförvaltningen - har en egen medlemssida Sektion 51, där jag fann ”Pennfäktarn”, ett regelbundet återkommande info-blad av intresse för många fler än de normala läsarna, ja kanske t o m för alla som arbetar inom Staden. I det senaste numret 10-10 redovisas att både Trafikkontoret och Exploateringskontoret fått sitt inträde i GS-IT uppskjutet m a a att VIT inte lyckats klara av de svårigheter som uppdagats. Vem är överraskad? Jag kan rekommendera läsning inte bara av nr 10-10 utan även av de övriga tillgängliga exemplaren. Jag hoppas fortfarande att personal vid dessa förvaltningar samt från Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen (SAF) – snart nog omorganiserad, budget presenteras i dag - skall höra av sig och berätta hur det går med GS-IT men detta med informationen genom ”Pennfäktarn” var i alla fall en öppning så god som någon.

fredag 22 oktober 2010

Skolvärlden – var tog ni vägen?

Det är lite tungt just nu och jag kan inte påstå att det duggar tätt med nyheter kring GS-IT. Personal inom IT vid de tekniska förvaltningarna och vid bolagen står ju nära makten och ligger säkert lågt i en önskan att detta snart skall blåsa förbi och att allt skall bli som det var tidigare. En förhoppning som dessvärre lär komma att grusas, så de bör nog snabba på att söka sig nya inkomstmöjligheter! För de som får möjlighet(sic!) att vara kvar kommer det inte att bli så kul! Se bara på stadsdelsförvaltningarna, där IT knappast nämns längre och där dess tidigare aktörer så sakteliga glöms bort. Många av dessa har – om jag har fattat det hela rätt – om de inte redan lyckats hitta nytt jobb hamnat i Right Managements omsorger och månaderna går och sedan uteblir ju obönhörligt ”omställningsinkomsten”. De enstaka IT-aktörer – de beställarkompetenta(?) handläggarna - som blivit kvar i verksamheterna får slita ont i efterdyningarna av ett outsourcingprojekt som haltar grovt och som kan gå riktigt illa? Se t ex artikel i Computer Sweden i dag ang. att Volvo-IT nu tvingas banta sin verksamhet och framöver skall satsa på personal från lågkostnadsländer.....

Jag trodde att skolornas kvarvarande personal ändå skulle fortsätta att påpeka märkligheter i GS-IT för är det någon del av GS-IT som verkligen kraftigt kan ifrågasättas så är det skolans IT-situation, där försämringarna och fördyringarna för många skolor slår hårt mot elever och lärare...... I tidningen Skolvärlden i en artikel från september sammanfattas situationen och jag vill särskilt rekommendera läsning av Kommentarer samt övriga länktips!
När sedan DN i morse landade på tamburmattan visade det sig till min stora tillfredsställelse att Ulrika By inte alls har släppt detta med skolornas situation och i en skarpt kritisk artikel, där Roger Mogert beskriver (M)-gängets försök ”att rädda vad som räddas kan” med avsättande av extra medel till skolorna som ”Orwellska dimridåer”, klargörs tydligare än tidigare hur illa det gått med GS-IT på skolorna. Läs och begrunda!

måndag 18 oktober 2010

Kalla fötter i Götet?

Enligt Computer Sweden har en stor IT-upphandling för Göteborg Stad överklagats och är nu uppskjuten på obestämd tid. Det är självklart att man blir nyfiken kring vad som ligger bakom detta. Kan möjligen detta med att Göteborg kraftigt har uppmärksammats i massmediala sammanhang den senaste tiden ha medfört att man nu vill ligga lite lågt och inte riskera att bli anklagade för korruption eller är det kanske Volvo-IT som är harmsna för att de inte ligger så bra till. Jag vet ju inte ens om de varit med och lagt anbud, brända som de väl är av Stockholmsäventyret? Detta skall bli intressant att följa!

onsdag 13 oktober 2010

Stenes dilemma.

Nu börjar det bli skarpt läge för finansborgarrådet Sten Nordin i bildandet av ”Stockholms nya regering” inför den nya mandatperioden och utifrån valresultatet. Han måste t ex inför kommunfullmäktigesammanträdet den 18/10 bl a ha gjort klart hur borgarrådsposterna skall fördelas. Detta är inte helt utan svårigheter eftersom valresultatet inneburit vissa förändringar inom Alliansblocket. (M)-gänget blir nu tvungna att ta mer hänsyn till (C) och Ankarsjö propsar definitivt på en borgarrådspost! Han kanske t o m aspirerar på Eva Samuelssons (KD) äldreomsorgsstol?
Till detta hör att Alliansen så fort som möjligt måste berätta hur de har tänkt sig Stockholms framtid i övrigt. Jag tänker då självklart på hur Stadens organisation kan komma att förändras, hur det blir med de fortsatta privatiseringarna - t ex av serviceförvaltningen - och om man är beredd att fortsätta att spara in på de ej myndighetsutövande delarna av Stadens verksamheter? Det är ju ett inte helt ovanligt agerande enligt min erfarenhet av borgarstyre....

Om Stene går ut för tidigt och klargör hur det skall bli med stadsdelarna framöver så riskerar han en inledande besvärlig period av dålig atmosfär och personalproblem. Drar det ut på tiden med detta beslut så uppstår i sin tur avsevärda lokalproblem, då det ofta i dessa sammanhang handlar om hyreskontrakt med långa uppsägningstider och i övrigt knepigheter att få till stånd fungerande lokalmässiga lösningar för det nya organisatoriska upplägget med färre stadsdelar. Hur kul är detta för den inblandade personalen och i vilken omfattning kan de aktuella arbetsuppgifterna bli lidande? Håll korpgluggarna öppna alla grävande journalister!!!

I övrigt har jag ännu inte fått bekräftat att Stadsledningskontorets IT-avdelning skall läggas ned. Rimligtvis bör det snart komma ett besked?

onsdag 6 oktober 2010

Har detta verkligen gått rätt till?

Stockholms Stad har i dagarna fått utstå rejäl kritik genom en dom i Regeringsrätten, där det visat sig att vissa utförsäljningar som skett i samband med avknoppning varit olagliga. Domen gäller Vantörs hemtjänst AB men kritiken torde gälla även tidigare avknoppningar, t ex den av Kulturkrabatens förskolor AB. Detta visar väl om något att Staden inte riktigt ”har haft på fötterna” när Alliansen dragit igång en forcerad – och till synes ibland helt okontrollerad - privatiseringsaktivitet utan att ta reda på vad som är lagligt och korrekt och vad som kan komma att förorsaka framtida ifrågasättanden och kritik. Till saken hör att dessa beslut tydligen inte går att riva upp då korrekta avtal sedermera upprättats. I god tro? SÅ DET KAN BLI.....!

Det är i detta läge man på allvar börjar fundera över i vad mån det finns ”stenar att vända på” för våra förvaltningsdomstolar (alternativt tingsrätter?) även när det handlar om den pågående privatiseringen av Stadens IT-verksamhet. Även om avtalet med Volvo-IT inte går att riva upp och brottslighet inte går att styrka så skulle det onekligen kännas skönt om åtminstone själva beslutet kunde klandras och att vissa personer till slut fick finna sig att stå i skamvrån?

Det finns förvisso ett otal märkligheter som borde belysas och utredas! Jag väljer att plocka fram några som jag har egen erfarenhet av då det begav sig:

- Varför anta den billigaste anbudet som kom från en anbudsgivare helt utan erfarenhet av det speciella IT-området med dess olika komplicerade upplägg?
- Hur räknade man på att Volvo-IT skulle ta över all gammal IT-utrustning; servrar, datorer, skrivare osv.? Hade man verkligen koll på det aktuella värdet eller handlar det här om helt orimliga överföringar av skattefinansierad hårdvara och hur överenskoms med Volvo-IT kring vad som skulle ske med den IT-utrustning som var säljbar i landet men kanske framför allt med den som definitivt var osäljbar? Ship io Nigeria?
- Hur kan det komma sig att Volvo-IT i många situationer visade sig vara helt utan förhandsinformation kring olika specifika omständigheter av verksamhetskritisk karaktär? Skulle detta kunna vara en indikation på att hela processen gått på tok för fort i någon slags bristfällig samverkan med en anmärkningsvärd inkompetent central IT-avdelning?
- Kan det anses rimligt att det skall ta flera dagar för att inte säga veckor att få ett byte av dator eller skrivare till stånd? Vad är avtalat och vad gäller för vitesbelopp? Har något utbetalats?
- Kan det anses rimligt att det skall ta veckor för att inte säga månader att få vissa speciella programvaror att fungera i den nya miljön? Vad är avtalat och vad gäller för vitesbelopp? Har något utbetalats?
- Varför valde man bort verksamhetsövergång som ändå är det normala vid privatiseringar och också reglerat i EU-direktiv? Hur vägde Staden in de kostnader som detta föranledde och som under kommande år kommer att belasta Stadens budget genom avgångsersättningar och anlitande av mycket dyra privata omställningsprogram? Fanns detta överhuvudtaget med i beräkningarna?
- Hur kan det komma sig att munkavlarna beordrats på våra chefer och att IT-direktören uppvisat sådan oresonlig vrede när chefer/anställda trots detta vågat sig på att utnyttja sin yppanderätt i frågor kring GS-IT?

Här skulle man på ett sätt som av omvärlden säkert skulle kunna betraktas som rättshaveristiskt kunna fortsätta att räkna upp övriga oklarheter/konstigheter/klantigheter som – vad jag förstått – hela tiden uppkommer. Det gör jag inte utan uppmanar i stället de aktörer som i nuläget i olika sammanhang fortfarande är verksamma inom Staden – det är inte jag - att fylla på med aktuella funderingar, problem och de smärre svårigheter som hela tiden tenderar att uppstå i sviterna av GS-IT!

Det går inte att bortse ifrån att hela denna upphandling känns olustig inte minst genom att hundratals människor blivit och blir övertaliga och arbetslösa, kanske för resten av sina arbetsliv. Så även om det nog dessvärre är mindre sannolikt att avtalet med Volvo-IT skulle kunna rivas upp och att outsourcingen skulle erbjudas till en mer kompetent IT-partner känns det ändå angeläget – inte minst för att man då möjligen skulle kunna bidra till att andra kommuner inte drabbas på samma sätt – att påtala vad som nu sker i Stockholms Stad!

fredag 1 oktober 2010

Kan man lita på Göteborgare?

Jag såg just Janne Josefssons program ”Uppdrag – Granskning” från 29/9, där han ger sig på sin födelsestad Göteborg uppenbarligen för att han mår dåligt av att se hur självgoda och korrumperade tjänstemän tagit sig friheter med de allmänna medel de haft att hantera och detta av rent egoistiska skäl och utan att ens – som det verkar – ha funderat över det olämpliga i den hanteringen. Det är väl just det som chockerar en mest! Den attityd som antyder att de närmast är förnärmade över ifrågasättandet av de metoder som använts och som också faktiskt nu ligger bakom själva korruptionsmisstankarna.

Där kan man verkligen snacka om en kultur som gått snett! Och detta kan förvisso ske också inom andra organisationer/verksamheter, t ex inom vår Stad. Det finns därför säkerligen ett gäng med ambitiösa grävande journalister som just nu ligger i startgroparna för att undersöka om denna typ av oegentliga verksamheter kan pågå även i huvudstaden?

Jag skulle t ex inte alls bli förvånad om någon börjar undersöka vad det var för mekanismer som låg bakom att (M) med Anette Holm i spetsen drev igenom ett märkligt avtal med en outsourcingpartner (Volvo-IT) helt utan erfarenhet av denna typ av offentlig verksamhet och sedan följer upp den rad märkliga och oklara förutsättningar och skeenden som låg bakom själva beslutet/upphandlingen och dess genomförande.

En avgörande anledning till starten av denna blogg är ju just detta att en person – visserligen med ”moderat bakgrund” och med en tidigare relation med styrande tjänstemän i Staden men också rekryterad direkt från en konsultfirma med många uppdrag åt Staden – uppenbarligen fick fria händer att till varje pris genomdriva privatiseringen av Stockholms Stads IT-verksamhet. Kosta vad det kosta ville! Och det har och kommer att kosta, det finns det väl knappast någon med åtminstone lite insyn som numera ifrågasätter?