Privatiseringens dödgrävare?

Jag erkänner direkt för de som skulle kunna misstänka något annat: JAG ÄR MOTSTÅNDARE TILL PRIVATISERINGAR! Jag vill samtidigt påpeka att det inte är enbart för att jag själv drabbats av detta och blivit av med min anställning och därmed tvingats inse att min framtid numera är något mer oviss. Nej, jag är negativ till detta av orsaker som till stor del är erfarenhetsmässiga. Borgerlighetens ideologiska kompass – där allt som kan utföras i privat regi skall utföras i privat regi – börjar visa sig helt ha tappat riktning och relevans. Jag har inte för avsikt att här räkna upp alla de fiaskon som uppenbarats - inte minst den senaste tiden - eftersom dessa är väl kända och offentliggjorda på olika sätt.

Skolor och förskolor som privatiserats och där det har uppdagats att de som tagit över - det må vara käcka vinnartyper ur den tidigare personalstyrkan eller utländska riskkapitalbolag med huvudkontoret placerat på någon västindisk ö - har för avsikt att med påvisande av stora vinster i verksamheterna sälja dessa vidare så snart det lämpliga läget på marknaden infinner sig. Detsamma gäller för övrigt verksamheter inom vård och omsorg av äldre och handikappade, där det börjar visa sig alltmer uppenbart att det bara handlar om pengar och vinstmaximering och att intresset att bedriva en bra vård och omsorg mer är något som är förbehållet de påkostade prospekten och anbudsformalian. Lurendrejeri med andra ord!

När nu privatiseringens egen ivriga förespråkare i form av äldreministern Maria Larsson (KD) tydligen hävdar (se DN-ledare 101223) att man nog måste tvinga de – inte så få - kommuner som inte alls har brytt sig om regeringens dekret och alltså inte gjort som de blivit tillsagda och privatiserat sina verksamheter. Dessa kommuner har i stället jobbat på och utvecklat sina egna verksamheter till innevånarnas fromma och – det är värt att nämna – det kan faktiskt här handla om även borgerligt styrda kommuner! Om privatisering måste till för ”valfrihetens” skull blir man tydligen tvungen att ta till lagstiftning och var tar då kommunernas självbestämmande vägen? Det är inte utan att man tar sig för pannan och undrar om Maria Larsson helt har missat den aktuella debatt som pågår, där det så uppenbart visat sig att det är vinsten som är det viktiga för de privata entreprenörerna och knappast hur de gamla, de handikappade och barnen har det i verksamheterna. Jag brukar hänvisa till det som hände på Serafens vård och omsorgsboende och som medförde att Kungsholmens stadsdelförvaltning till slut fick lov att ta tillbaka verksamheten i egen regi med de kostnader och alla övriga besvär och påfrestningar som detta förorsakade. Så lär det komma att bli framöver för många kommuner/stadsdelar med privat drivna verksamheter. I alla fall om den aktuella personalen, brukarna och deras anhöriga bara vågar att framföra den kritik som finns, inte helt lätt i det ideologiska klimat som råder och med den räddhågsenhet som präglar kommunala tjänstemän och politiker.

Stockholm och särskoleplaceringar....

I ett pressmeddelande från 15/12 framkommer att Staden välkomnar den granskning av hur placeringarna till särskolan gått till, som skolinspektionen och socialstyrelsen initierat. Det låter ju bra eftersom det framkommit att många kommuner brustit i just denna hantering. Redan 2009 skrev t ex Malin Siwe i DN en artikel i ämnet, som antagligen bidrog till att denna granskning drog igång och sedan har följt en rad av skrämmande massmediala beskrivningar av placeringar i särskolan av elever med diagnoser av en karaktär som egentligen inte alls skulle behöva medföra just denna typ av placering. I radioprogrammet Kaliber från 12/12 kom det senaste som i alla fall tangerar denna problematik och jag kan bara rekommendera lyssning. Kort kan beskrivas att en 11-årig pojke med oklar autismdiagnos blev tvångsplacerad i ett familjehem för att kunna gå i en särskild skola i en ort långt från modern eftersom modern inte stödde dessa planer utan i stället ansåg att den vanliga skolan borde kunna hantera pojken med lämpliga resurser. Då bedömdes hon plötsligt som olämplig vårdnadshavare och kommunen drev stenhårt frågan genom rättsapparaten. Så kan det gå till på bonnlandet och så kan det gå till – det är jag rätt säker på – även i storstaden...? Jag avslutar detta inlägg med att konstatera att Roger Mogert(S) åter igen så här efter valförlusten dragit igång sin blogg! Detta är klart glädjande eftersom han ju åtminstone tidigare engagerat sig särskilt i skolornas situation, t ex vad gäller GS-IT!

Stene är inte rädd!

Det oroar mig lite att Stadens starke man Sten Nordin i söndagens ABC klargjorde att han inte är rädd utan bara oroades lite över explosionerna på Drottninggatan. Han borde borde nog oroas mycket och t o m vara rädd för de framtida konsekvenserna av (M):s förda politik, som så tydligt visar att utanförskapet ökar bland unga i framförallt våra ytterområden. Ilskan som växer där behöver självklart inte medföra att terroristattacker blir något vi får vänja oss vid framdeles men en ökad social oro och en känsla att inte höra till är absolut inget att bara vifta bort och negligera. Utanförskap i kombination med ökande segregation och ett samtidigt stärkande av de hatiska nationalistiska grupperingarna av SD-typ vill i alla fall jag slippa se i Stockholm....
Den sk. PISA-undersökningen visar ju att det är fara å färde med ett skolsystem som gynnar de väletablerades (”vinnartypernas”) barn medan de underpriviligierades barn lämnas åt sitt öde i dåligt fungerande och nerslitna kommunala skolor med ständiga krav på besparingar och hot om nedläggning i en påver arbets- och utbildningssituation. Redan tidigt i höstas skrev Ingrid Stark (V) i utbildningsnämnden en artikel om detta i Stockholmsvänstern!
Samtidigt fortsätter (M)-gänget att propagera för friskolornas fördelar, kanske inte med argumentet att där får medelklassens barn och ungdomar kraftigt höjda betyg (om pappa snackar med rektorn...) och kan sedan ”åka på en räkmacka” mot en högre utbildning och en lovande karriär. Något som senare ställer till det lite när det visar sig att betygen inte alls motsvaras av konkreta kunskaper när de sedan landar på gymnasiet/högskolan.... och då blottar sina tillkortakommanden. Men då är de ju redan inne...... och på väg! De andra – de som blir över - blir arbetslösa i ett samhälle som säger sig vara för arbetslinjen och som meddels skatteavdrag gynnar de som redan har jobb. Samtidigt som de inte lägger ner särskilt mycket resurser för att få de som verkligen behöver komma igång med arbete/sysselsättning och vi får skämmas i Europa med en extremt hög ungdomsarbetslöshet i en välfärdsstat.... En skam för oss alla!

E-Stockholm.... i världsklass?

På kommunstyrelsens föredragningslista inför sammanträdet 15/12 upptäcks ärendet ”E-tjänster i Stockholms stad - utvärdering och förslag till fortsatt utveckling”. I detta ärende redovisas i ”SAMMANSTÄLLNING AV E-PROJEKT TILL OCH MED 1 MARS 2010” hur läget är i det sk. ”e-tjänstprogrammet” (de 650 miljonerna!) och i den 18-sidiga skriften presenteras de fram till nu 39 genomförda och pågående projekten. Självklart andas ärendet en lätt skrytsam ton och det framhålls nogsamt hur bra man hushållat med miljonerna som varit avsedda att spenderas för perioden 2007-2010. Ja, så bra att det fortfarande finns många miljoner kvar att sätta sprätt på, vilket synes synnerligen lämpligt då man ju fått förtroendet att styra Staden i ytterligare fyra år och samtidigt har fått enorma problem med GS-IT, inte minst inom skolans värld! En kompletterande skrivelse ”Stockholms stads e-tjänstprogram – en kvalitativ uppföljning” tillför ärendet lite övrig seriositet med ytterligare 29-sidor av typen konsultrapport! Har säkert kostat multum bara den?

Det fantastiska med att Staden trots enorma satsningar på att erbjuda stockholmare, anställda, anhöriga och – inte minst viktigt – företagare en smidigare kontakt - en e-kontakt - innebärande diverse IT-baserade satsningar, inte så sällan kring www.stockholm.se, så har man fortfarande kvar över 200 miljoner ur den ursprungliga IT-satsningen. Lite har man dock faktiskt ansett sig vara tvingade att styra över till t ex routerbyten på skolorna, så att de skall kunna köra trådlöst och en del har satsats i stora svarta hål, t ex i Omsorgsdagsboken, som väl ingen vettig människa längre kan tro är annat är ett väloljat skrytprojekt för att ge sken av att anhöriga till äldre och funktionshindrade på ett enkelt och trovärdigt sätt skall kunna följa de sina utifrån vad som registrerats av anställda biståndsbedömare, sjuksystrar, undersköterskor och vårdbiträden i egen eller privat regi i de aktuella systemen Paraplyet, ParaSol och ParaGå... Jag har tidigare här i denna blogg redovisat den massiva kritik som från Äldrecentrums sida presenterats i detta hänseende!

Det vore onekligen intressant om någon av bloggens läsare kunde notera och kommentera om åtminstone något av den 39 projekten skulle kunna uppfattas som riktigt lyckat och åtminstone i närheten av världsklass. Det skulle kännas bra för balansen.....? I bland tycker jag lite synd om Stene! Han skulle ha stannat som riksdagsman. Lönen är inte allt här i livet!

Försäljning/privatisering på lösa boliner.

Ja, så åkte Stene och hans gäng på pumpen ordentligt igen i samband med att Stadens revisorer i dag presenterat den av Ernst & Young handlagda revisorsrapporten angående hur försäljningen av Centrumkompaniet till Boultbee gick till och hur fullmäktige blev vilseledda. Stadens eget Revisionskontor ville uppenbarligen slippa hålla i kritiken kring detta uppenbara fiasko utan lät en meriterad privat firma hålla i yxan. Kritiken synes enligt ABC vara massiv och vem av oss politiskt intresserade är egentligen förvånade över den inkompetens som här har visat sig? Vårt förtroende för Stadens ledande (M)-politiker och dito tjänstemän är ju redan i bottenläge! Det lär komma fram mer kritik under 2011, t ex hur man hanterat privatiseringen/outsourcingen av Stadens IT-verksamhet.

När det gäller IT kan förresten noteras att man nu i maktens boningar börjar darra på manschetten och tvingas rekrytera IT-personal för att rädda det som räddas kan i sviterna av outsourcingen till Volvo-IT. Enligt Jobb i Stan behövs det nu - i eftertankens kranka blekhet – städslas IT-folk till ett antal olika IT- befattningar, dels en IT-strateg(!) till SLK:s IT-avdelning och dels flera IT-befattningar som organisatoriskt skall tillhöra Serviceförvaltningen. Till skillnad från hur man tidigare hanterat övertalighet vid Omställningskansliet kan man kanske denna gång bevaka så att de som är på väg att bli utan arbetsuppgifter – t ex IT-personal vid de tekniska förvaltningarna - inte snuvas på dylika jobb i en Stad vars outsourcing till VIT börjar bli problematisk och alltmer kritiserad. Någon som hört något från IT-direktören Anette Holm på sistone? Jobbar hon kvar....?

Nu är måttet rågat!

På denna blogg och i många andra sammanhang har tidigare redovisats de IT-problem som uppstått på Stadens skolor i och med införandet av GS-IT. Problem som upprört lärare och elever och de få på skolorna kvarvarande IT-ansvariga. Datorer som levererats har haft dålig kvalitet och har inte alls fungerat som det fungerade innan GS-IT. Själva upplägget passar inte heller den flexibla miljö som är skolans, då elever och lärare loggar in på olika datorer och inte som för tjänstemän på förvaltningar alltid har sin ”egen” dator. Detta medför orimligt långa inloggningstider och VIT tycks sakna kapacitet att lösa detta...? Resultatet blir att datorerna inte används på det sätt som vore lämpligt och det finns t o m exempel på att vissa skolor nu helt kroknat och plockat bort den aktuella IT-utrustningen! Dessutom drabbas ju skolorna av stora kostnader som synes vara helt orimliga, samtidigt som gammal avsevärt bättre datorutrustning överlämnats gratis till VIT enligt avtalet.

Och vad händer då? Jo, Stadens ledning - representerad av finansborgarrådet Stene Nordin - har nu beslutat att Stadens förtroendevalda (101 st) skall få sina ”lånedatorer” indragna eftersom de är för dyra och kanske också för att funktionaliteten inte anses vara tillfyllest. Oppositionen med (V):s Ann Mari Engel i spetsen går självklart i taket och undrar varför inte också skolornas avtal sägs upp samtidigt? Denna nyhet kunde man ta del av i ABC-sändningen i dag kl 19:15 (ca 6:30 in i sändningen) och på Stockholmsvänsterns webb-sida finns kompletterande information av visst inte alls obetydligt intresse! Det lär framöver säkerligen dyka upp flera kanaler och trådar kring detta, så jag får med all sannolikhet anledning att återkomma i frågan. Nu är vänstern i alla fall på gång! Det tog tid......

En komplettering i all hast eftersom IDG just nu strax före 15:00 den 1/12 också engagerar sig i detta med fullmäktiges bärbara datorer!

Och här är ett gammalt borgarråd i farten!

Det känns vare sig seriöst eller särskilt vederhäftigt när Madeleine Sjöstedt (FP) i ett inslag i ABC-nytt den 26/11 till synes överraskad och mycket förtjust uttrycker sig översvallande positivt angående att Staden funderar på att bygga bostadsrätter för att kunna erbjuda förskoleplats till alla dessa minderåriga medelklassbarn som tycks svämma över innerstaden därför att deras föräldrar av oförklarliga skäl envist valt att bo kvar i denna miljö. I en innerstad där allmännyttans bostäder och lokaler sålts ut billigt till snabbt arrangerade bostadsrättsföreningar, som definitivt inte synes särdeles intresserade av att inhysa några förskolor i sina fastigheter. Och var skall man då få tag i lämpliga lokaler med någorlunda rimliga hyresnivåer som inte ligger för nära gator med intensiv och ohälsosamt nedsmutsande och rent livsfarlig trafik, så att framtidens hopp inte skall ta alltför stor skada?
Detta faktum tycks denna glada folkpartist och borgarråd med ansvar för kulturnämnden och fastighetsnämnden helt ha missat och skriar nu glatt och tycks t o m självkritiskt undra varför man inte tänkt på denna möjlighet tidigare...? Sådana är dessvärre våra borgerliga politiker och man undrar hur länge detta skall fortgå utan att stockholmarna genomskådar bedrägeriet? Innerstaden är absolut ingen lämplig uppväxtplats för barn! Frågan är om det inte borde betraktas som en olämplig livsmiljö för levande varelser över huvud taget? Konstigt att inte djurrättsalliansen har synpunkter på alla dessa hundar, katter och marsvin som tvingas leva i denna bedrövliga miljö!

Ryktenas tid?

Så här inför stundande budgetdebatt i dag (24/11) och i morgon (25/11) kan det kanske vara lite intressant att fundera kring de tecken som finns på att Stadens ledande (M)-politiker och tillika tjänstemän inom kort lär komma att beordra stadsdelarna att se över och förändra sina organisationer för att snabbt åstadkomma en renodlad beställar-/utförarorganisation vid samtliga stadsdelar.
Detta troliga dekret kommer knappast som en överraskning för de någorlunda insatta eftersom (M) nyligen triumferat med stor framgång i valet och med anledning av detta rimligtvis börjar se sig som oövervinnerliga i Stockholm för en lång och trygg framtid och dessutom med ett kraftfullt mandat från Stockholmarna att genomföra de förändringar som de tidigare aviserat. Med en renodlad organisation där myndighetsutövandet inryms i klart definierade och namngivna delar och där det mesta av utförandet av de beslutade samhällstjänsterna/-insatserna utförs av privata entreprenörer blir det också avsevärt enklare att under mandatperioden slå ihop stadsdelar på ett smidigt om än för inblandad personal inte helt smärtfritt sätt.
Frågan är t o m om (M) i framtiden kommer att anse sig vara behov av en stadsdelsorganisation över huvud taget? Det finns indikationer på att de nu känner sig vara i slagläge för att krossa den decentralisering de egentligen hela tiden varit negativa till. Det enda hopp man egentligen kan se nu är att (FP) och (C) rycker upp sig och försvarar en organisation som gynnar de demokratiska processerna i Staden och motverkar högerns centraliseringsiver! (KD) som är kraftigt stukat efter motgången i valet och med alltmer uppgivna företrädare är nog dessvärre inget att lita på i denna process...... De lär fortsätta att huka sig i stormen! Frågan är dock om Edholm och Ankersjö tänker utnyttja tillfället att profilera sig lite kaxigare framöver och inte bara fortsätta att utgöra (M):s hantlangare?

SvT:s program Uppdrag gransknings försök att intervjua Stene Nordin och Irene Svenonius visar med all önskvärd tydlighet att dessa (M)-företrädare nu känner sig så ”säkra i sadeln” att de kan nonchalera t o m landets mest välmeriterade uppsökande journalister och egentligen inte alls behöver bry sig om att seriöst svara på vederhäftiga och för skattebetalarna och rättssystemet viktiga frågor utan i stället arrogant och t o m grandiost negligera de aktuella frågeställningarna. Vem kan inte anse att detta oroar? Jag kan inte tänka mig att de kan vara så korkade som deras insatser i reportaget visar? I så fall blir man mycket fundersam inför Stadens framtid!

(M):s framtida hopp sätts på prov.

Tina Ghasemi(M) har hitintills för de flesta varit en doldis i Stadens politiska liv. Hon har visserligen – enligt Stadens hemsida - haft uppdrag som ledamot i KS och KF liksom i ekonomiutskottet samt varit ersättare i Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden och antagligen av allt att döma inom sitt parti varit en uppskattad medlem som fått stå på tillväxt. Nu skall hon fr o m årsskiftet, enligt de besked som kommit mig till del, träda in - i stället för Regina Kevius – som ordförande i Kungsholmens stadsdelsnämnd, en utmaning som eventuellt framöver lär visa om Tina är av det rätta virket?

Vem är då denna förhållandevis unga kvinna? Jo, hon har gjort en traditionell karriär som väl inleddes på riktigt med att hon valdes till distriktsordförande för Stockholms-MUF:arna 2008 och efter detta lär nog denna ambitiösa påläggskalv kunna se sin politiska framtid an med tillförsikt.

Var hon och ”pryade” på sitt första sammanträde i Kungsholmens stadsdelnämnd den 18/11 fick hon möjlighet att sätta sig in i bl a ärendet ”Månadsrapport för oktober månad 2010” angående stadsdelens kontinuerliga redovisning av budgethållningen. Och under avsnittet:

”Nämnd och förvaltningsadministration inklusive stadsdelsnämnd och stadsdelsdirektör” kunde hon i så fall läsa :

”Ansvarsområdet beräknas redovisa ett överskott, beroende bl a på förseningar av GSIT-projektet och snabbare avveckling av övertalig personal än budgeterat. Vissa vakanser inom administrationen har inte återbesatts.”

Ett exempel om något på att den gamla IT-personalens ”avpollettering” får positiva ekonomiska konsekvenser för t ex stadsdelarna. Det bör dock framhållas att övertalig personal under omställning belastar andra konton i Staden. De kostnader som tas bort med den ena handen förs tillbaka med den andra!!!!!!

Som avslutning måste jag hänvisa till en granskning som moderaternas eget organ SvD gör i dag kring Boultbee. Ett exempel i raden på katastrofala moderata utförsäljningar!!!

Nya borgarråd visar upp sig...

Ett par av de nya borgarråden har passat på att presentera sig. Borgarrådet med ansvar för socialnämnden - Anna König Jerlmyr (M) - har i DN förklarat att mer av det sociala arbetet borde kunna bedrivas genom ”frivilliga insatser” (typisk moderat att förlita sig på filantropi för att kunna spara i verksamheterna!) samt att anpassa sig till de unga genom insatser(?) på nätet. Om jag var i behov av försörjningsstöd eller andra insatser enligt SoL(socialtjänstlagen) skulle jag oroas. Det gäller förresten även om jag varit verksam inom Individ och familjeomsorgen i någon slags handläggande roll! Det stundar nog nedskärningar....?
Regina Kevius (M), borgarrådet med ansvar för stadsbyggnadsnämnden och idrottsnämnden har även hon stuckit ut hakan och talat om hur hon tycker att Staden skall kunna utvecklas inom bostadsbyggandet. Grönområden skall tas i anspråk och 15000 nya bostäder skall byggas. Det som oroar en lite är att av de hyresrätter som skall byggas kommer hyresnivåerna att bli så höga att det säkert blir svårt att klara av för vanliga stockholmare (som inte har råd med villa- eller bostadsrättsboende). En nyproducerad standardutrustad normaltrea kommer sannolikt inte att gå att hyra under 10.000:-/månad. Det kan bli tufft att klara för ensamstående föräldrar, ja för de flesta med ordinära inkomster.....? Eftersom Regina Kevius också hanterar idrottsfrågor inom sitt fögderi visar hon glatt upp sig i olika dylika aktiviteter!

Apropå Stadens IT och utvecklingen av GS-IT så börjar informationen från verksamheterna – som läsare säkert inser... - att nu kraftigt sina, för att inte säga helt upphöra. Tidigare trogna uppgiftslämnare tvingas nu vartefter – som övertaliga - bort från sina gamla arbetsplatser och har inte längre koll på läget. Det är också möjligt att alla vanliga användare nu är så nöjda med tingens ordning att inget avvikande och/eller negativt längre finns att förtälja....Det är i alla fall svårt för mig att klämma fram något nytt när ingen vill tipsa om vad som pågår! Som tur är finns då datorpressen, där IDG.se just i dag publicerat en artikel kring vad Staden har tjänat på att använda Windows 7 i sina datorer och samtidigt presenteras också delar av den kritik mot VIT som finns. Självklart hänger Anette Holm på denna av MicroSoft initierade marknadsföring avseende Windows 7! Vem hade väntar sig något annat från henne..... och någon som helst kritik känner hon ju sig inte alls vid?

Motgångar redan nu!

Alliansen i Stockholms Stad - med (M) i den klara styrkeposition som valet gav - har åsamkats lite motgångar så här i början av den nya maktperioden. Jag skall redovisa en motgång till att börja med! Det lär bli fler. Regeringsrätten har i dagarna klargjort att det inte alls var korrekt att skänka bort Vantörs Hemtjänst till två personer som snabbt – med bibehållen personalstyrka och kundkrets – redan första året kunde kamma hem en rejäl hacka i vinst! Nu försöker tydligen Staden – antagligen rätt halvhjärtat – förhandla med ägarna om ”en rättelse i efterhand..” och verksamheten rullar på som vanligt, i bästa fall med god omvårdnad om de gamla och funktionshindrade? De anställda har ju dessvärre INTE laglig möjlighet att utan godkännande från den numera privata arbetsgivaren berätta vad som sker i verksamheten utan risk för uppsägning och andra repressalier. Den rätten har dock lagstiftningsmässigt de som arbetar som anställda inom Staden men kan nog dessvärre inte vara helt säkra på att en Alliansstyrd stad på olika mer raffinerade sätt skulle kunna förorsaka den anställde vissa problem i anställningen, så egentligen är kanske skillnaden inte så stor i praktiken. Inga mer kommentarer kring detta! Alla som varit inblandade i GS-IT vet vad jag menar. Det är inte alltid så lätt att stå upp och säga vad man tycker när det av de styrande kan uppfattas som jämförbart med ”att svära i kyrkan” eller varför inte ”att vandra ut ur kyrkan”.

Avslutningsvis uppmanar jag alla som är intresserade av vad (M)-gänget har för sig i Stadshuset och dess omgivningar att kolla in onsdagens Uppdrag Granskning! Det ena kan leda till det andra om ni förstår i vilken riktning mina förhoppningar går.....?

En världsbäst fastighetsdirektör denna gång, kanske?

En ny fastighetschef vid Fastighetskontoret– Ingrid Gyllfors - har i dagarna utsetts. Och ingen tycks längre bry sig om att den tidigare – Torbjörn Johansson – plötsligt fick sparken i våras m a a oegentligenheter vad gäller fakturahantering/attesträtt. Detta togs upp i Expressen, i DN (och självklart även i en drös av andra publikationer och medier) och sedan..... hände ingenting och tystnaden lägrade sig över Stockholms Stad. Inget har uppenbarligen därefter skett - vad jag vet - kring ett eventuellt åtal? Statsåklagaren, som så förtroendefullt agerade initialt och sade sig ha för avsikt att granska fallet som skattebetalarnas handgångne, har inte vidare avhörts i massmedia och Stadens egna tjänstemän vid Revisionskontoret har efter granskningen som ledde till det snabba avskedet varit tysta, så tysta... Stadsdirektören Irene Svenonius – som tillsatte Torbjörn Johansson - har över huvud taget inte alls – vad jag har noterat - uttalat sig offentligt kring att hennes protegé på ett så flagrant sätt satte henne i en brydsam situation. Hennes insats i det skedet var tydligen att inte alls uttala sig för massmedia samt att snabbt ordna så att Torbjörn Johansson fick ett redigt avgångsvederlag. Det är tydligen bara att lägga locket på så kan man på sikt kallt räkna med att Stockholmarna och Stadens anställda glömmer även de mest flagranta av grova misstag.

Hur många vet t ex att även Anette Holm tillhör Irene Svenonius skyddslingar? Jaja, Holm lär inte vara kvar länge till som IT-direktör vid SLK utan är nog snart på väg tillbaka i det privata näringslivet efter utfört uppdrag i form av GS-IT! I det privata näringslivet hör hon ju också definitivt hemma! Den konsultfirma hon kom ifrån - Solving Bohlin & Strömberg (numera uppköpt och med namnet Solving Efeso) - hade tidigare flera uppdrag åt Staden. Nu verkar dock konsultfirman Ramböll ha blivit den nya konsultfavoriten i maktens boning. Där finns nog jobb för tvärsäkra IT-direktörer?

När man i dessa dagar följer en annan moderat, den framstående partisekreteraren och tidigare i Stockholms Stad verksamma Sofia Arkelsten blir man åter påmind kring hur det går till att släta över klantigheter som gränsar till oegentligheter och ibland ren brottslighet. Även hennes tvivelaktiga ageranden kommer säkerligen snart att hamna i glömskans underbara vrå. I Svenska Dagbladet i dag framkommer dock att en socialchef i västsverige fått fängelse m a a förskingring av kommunala medel. Se så olika det kan se ut! Kan detta möjligen handla om Göteborg?

IT-konsulter – behövs de?

I dag publiceras i IT24 listan över det resultat IT-konsultupphandlingen som Staden ”dragit i långbänk” till slut gav. De speciella IT-områden som det här handlar om är:

Informationssäkerhet, Geografiskt informationssystem, Systemutveckling, systemförvaltning och kravställning, Systemutveckling, kommunikation och infrastruktur, Systemutveckling Microsoft Office Sharepoint Server, Systemutveckling Webb och Systemutveckling övrigt.

Med lätt blodsmak undrar man hur mycket VIT har haft att säga till om i dessa sammanhang då väl deras inställning och insatser lär vara en avgörande grundbult för hur det skall kunna fungera med relationerna till alla dessa konsulter. För inte kan väl Anette Holms och Serviceförvaltningens lilla kvarvarande IT-skara vara de som förväntas sköta detta? Eller förvaltningarnas, skolornas och bolagens beställarkompetenta gäng? Lycka till!

Ord men verkligen inga visor!

Alliansen har i dagarna lagt fram ”Budget 2011 för Stockholms stad och inriktning för 2012 och 2013 samt ägardirektiv 2011-2013 för koncernen Stockholms Stadshus AB.” Ett alster på 363 sidor som få – om ens politikerna i KF, där beslut formellt skall fattas 2010-11-24/25 – klarar att läsa igenom. Så jag erkänner oförbehållsamt att jag har haft svårt – trots att tid funnits – att genomföra en total genomläsning. Jag har därför bara som hastigast skummat igenom delar av textmassan och letat efter vissa specifika besked. Det finns dessbättre en sammanfattning på 4 sidor(!) också, avsedd för mer publik användning!

Lite exempel på floskler av gammal välbekant ”Allianstyp” kan jag inte låta bli att presentera:

”I och med budgeten för 2011 med inriktning för 2012 och 2013 fortsätter vi att förvalta tidigare generationers Stockholm och utveckla det framtida Stockholm för kommande generationer. Vi gör det utifrån vår vision om att göra Stockholm till världens bästa stad att leva och verka i - ett Stockholm i världsklass.”

”Vi blir fler, vi reser mer, vi utbildar oss och arbetar på fler ställen i världen– fysiskt eller virtuellt. Vi är öppna och toleranta, nyfikna på det som väntar utanför stadens, nationens och Europas gränser. Stockholm är en av de mest innovativa städerna i världen. Här finns företag som tävlar med de ledande i världen när det gäller informationsteknik, hälsovetenskaper och miljöteknik. Det gör att många söker sig till Stockholm för att jobba och leva – både från övriga delar av Sverige och från hela världen.”

Suck!

Jag misslyckas kapitalt – rätta mig om jag har fel – med att hitta något anmärkningsvärt och nytt i budgetförslaget, som t ex besked kring de befarade omorganisationerna, t ex av stadsdelarna, i Staden. Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen delas dock upp, då man självklart vill lägga sitt fokus på ARBETSLINJEN och avser att utvidga Jobbtorgens arbetsuppgifter. Inte heller trycker man på att Serviceförvaltningen skall outsourcas/privatiseras under denna budgetperiod. Lite konstigt kan tyckas när man i samband med tillskapandet av serviceförvaltningen tydligt framhöll att en privatisering av denna typ av centraliserad förvaltning var självklar på sikt. Kan det vara så att man plötsligt ”fått kalla fötter” och tänkt om, kanske utifrån erfarenheterna man gjort genom GS-IT? Då har denna härdsmälta – praktiskt och kostnadsmässigt - i alla fall haft något gott med sig!

I övrigt avser Alliansen självklart att fortsätta att konkurrensutsätta förskolor/skolor, äldreomsorg och omsorg av funktionshindrade. Det finns väl redan tillräckligt många privata utförare - kan man kanske tycka - men (M)-gänget får tydligen aldrig nog....? Mer jobb åt Manpower/Right Management lär det nog ge. Så bra då. För dem!

Ett livstecken från tekniska förvaltningar...

Det visar sig plötsligt att SKTF:s fackklubb vid de tekniska förvaltningarna - Trafik-, Expoaterings- och Fastighetskontoret samt Miljöförvaltningen - har en egen medlemssida Sektion 51, där jag fann ”Pennfäktarn”, ett regelbundet återkommande info-blad av intresse för många fler än de normala läsarna, ja kanske t o m för alla som arbetar inom Staden. I det senaste numret 10-10 redovisas att både Trafikkontoret och Exploateringskontoret fått sitt inträde i GS-IT uppskjutet m a a att VIT inte lyckats klara av de svårigheter som uppdagats. Vem är överraskad? Jag kan rekommendera läsning inte bara av nr 10-10 utan även av de övriga tillgängliga exemplaren. Jag hoppas fortfarande att personal vid dessa förvaltningar samt från Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen (SAF) – snart nog omorganiserad, budget presenteras i dag - skall höra av sig och berätta hur det går med GS-IT men detta med informationen genom ”Pennfäktarn” var i alla fall en öppning så god som någon.

Skolvärlden – var tog ni vägen?

Det är lite tungt just nu och jag kan inte påstå att det duggar tätt med nyheter kring GS-IT. Personal inom IT vid de tekniska förvaltningarna och vid bolagen står ju nära makten och ligger säkert lågt i en önskan att detta snart skall blåsa förbi och att allt skall bli som det var tidigare. En förhoppning som dessvärre lär komma att grusas, så de bör nog snabba på att söka sig nya inkomstmöjligheter! För de som får möjlighet(sic!) att vara kvar kommer det inte att bli så kul! Se bara på stadsdelsförvaltningarna, där IT knappast nämns längre och där dess tidigare aktörer så sakteliga glöms bort. Många av dessa har – om jag har fattat det hela rätt – om de inte redan lyckats hitta nytt jobb hamnat i Right Managements omsorger och månaderna går och sedan uteblir ju obönhörligt ”omställningsinkomsten”. De enstaka IT-aktörer – de beställarkompetenta(?) handläggarna - som blivit kvar i verksamheterna får slita ont i efterdyningarna av ett outsourcingprojekt som haltar grovt och som kan gå riktigt illa? Se t ex artikel i Computer Sweden i dag ang. att Volvo-IT nu tvingas banta sin verksamhet och framöver skall satsa på personal från lågkostnadsländer.....

Jag trodde att skolornas kvarvarande personal ändå skulle fortsätta att påpeka märkligheter i GS-IT för är det någon del av GS-IT som verkligen kraftigt kan ifrågasättas så är det skolans IT-situation, där försämringarna och fördyringarna för många skolor slår hårt mot elever och lärare...... I tidningen Skolvärlden i en artikel från september sammanfattas situationen och jag vill särskilt rekommendera läsning av Kommentarer samt övriga länktips!
När sedan DN i morse landade på tamburmattan visade det sig till min stora tillfredsställelse att Ulrika By inte alls har släppt detta med skolornas situation och i en skarpt kritisk artikel, där Roger Mogert beskriver (M)-gängets försök ”att rädda vad som räddas kan” med avsättande av extra medel till skolorna som ”Orwellska dimridåer”, klargörs tydligare än tidigare hur illa det gått med GS-IT på skolorna. Läs och begrunda!

Kalla fötter i Götet?

Enligt Computer Sweden har en stor IT-upphandling för Göteborg Stad överklagats och är nu uppskjuten på obestämd tid. Det är självklart att man blir nyfiken kring vad som ligger bakom detta. Kan möjligen detta med att Göteborg kraftigt har uppmärksammats i massmediala sammanhang den senaste tiden ha medfört att man nu vill ligga lite lågt och inte riskera att bli anklagade för korruption eller är det kanske Volvo-IT som är harmsna för att de inte ligger så bra till. Jag vet ju inte ens om de varit med och lagt anbud, brända som de väl är av Stockholmsäventyret? Detta skall bli intressant att följa!

Stenes dilemma.

Nu börjar det bli skarpt läge för finansborgarrådet Sten Nordin i bildandet av ”Stockholms nya regering” inför den nya mandatperioden och utifrån valresultatet. Han måste t ex inför kommunfullmäktigesammanträdet den 18/10 bl a ha gjort klart hur borgarrådsposterna skall fördelas. Detta är inte helt utan svårigheter eftersom valresultatet inneburit vissa förändringar inom Alliansblocket. (M)-gänget blir nu tvungna att ta mer hänsyn till (C) och Ankarsjö propsar definitivt på en borgarrådspost! Han kanske t o m aspirerar på Eva Samuelssons (KD) äldreomsorgsstol?
Till detta hör att Alliansen så fort som möjligt måste berätta hur de har tänkt sig Stockholms framtid i övrigt. Jag tänker då självklart på hur Stadens organisation kan komma att förändras, hur det blir med de fortsatta privatiseringarna - t ex av serviceförvaltningen - och om man är beredd att fortsätta att spara in på de ej myndighetsutövande delarna av Stadens verksamheter? Det är ju ett inte helt ovanligt agerande enligt min erfarenhet av borgarstyre....

Om Stene går ut för tidigt och klargör hur det skall bli med stadsdelarna framöver så riskerar han en inledande besvärlig period av dålig atmosfär och personalproblem. Drar det ut på tiden med detta beslut så uppstår i sin tur avsevärda lokalproblem, då det ofta i dessa sammanhang handlar om hyreskontrakt med långa uppsägningstider och i övrigt knepigheter att få till stånd fungerande lokalmässiga lösningar för det nya organisatoriska upplägget med färre stadsdelar. Hur kul är detta för den inblandade personalen och i vilken omfattning kan de aktuella arbetsuppgifterna bli lidande? Håll korpgluggarna öppna alla grävande journalister!!!

I övrigt har jag ännu inte fått bekräftat att Stadsledningskontorets IT-avdelning skall läggas ned. Rimligtvis bör det snart komma ett besked?

Har detta verkligen gått rätt till?

Stockholms Stad har i dagarna fått utstå rejäl kritik genom en dom i Regeringsrätten, där det visat sig att vissa utförsäljningar som skett i samband med avknoppning varit olagliga. Domen gäller Vantörs hemtjänst AB men kritiken torde gälla även tidigare avknoppningar, t ex den av Kulturkrabatens förskolor AB. Detta visar väl om något att Staden inte riktigt ”har haft på fötterna” när Alliansen dragit igång en forcerad – och till synes ibland helt okontrollerad - privatiseringsaktivitet utan att ta reda på vad som är lagligt och korrekt och vad som kan komma att förorsaka framtida ifrågasättanden och kritik. Till saken hör att dessa beslut tydligen inte går att riva upp då korrekta avtal sedermera upprättats. I god tro? SÅ DET KAN BLI.....!

Det är i detta läge man på allvar börjar fundera över i vad mån det finns ”stenar att vända på” för våra förvaltningsdomstolar (alternativt tingsrätter?) även när det handlar om den pågående privatiseringen av Stadens IT-verksamhet. Även om avtalet med Volvo-IT inte går att riva upp och brottslighet inte går att styrka så skulle det onekligen kännas skönt om åtminstone själva beslutet kunde klandras och att vissa personer till slut fick finna sig att stå i skamvrån?

Det finns förvisso ett otal märkligheter som borde belysas och utredas! Jag väljer att plocka fram några som jag har egen erfarenhet av då det begav sig:

- Varför anta den billigaste anbudet som kom från en anbudsgivare helt utan erfarenhet av det speciella IT-området med dess olika komplicerade upplägg?
- Hur räknade man på att Volvo-IT skulle ta över all gammal IT-utrustning; servrar, datorer, skrivare osv.? Hade man verkligen koll på det aktuella värdet eller handlar det här om helt orimliga överföringar av skattefinansierad hårdvara och hur överenskoms med Volvo-IT kring vad som skulle ske med den IT-utrustning som var säljbar i landet men kanske framför allt med den som definitivt var osäljbar? Ship io Nigeria?
- Hur kan det komma sig att Volvo-IT i många situationer visade sig vara helt utan förhandsinformation kring olika specifika omständigheter av verksamhetskritisk karaktär? Skulle detta kunna vara en indikation på att hela processen gått på tok för fort i någon slags bristfällig samverkan med en anmärkningsvärd inkompetent central IT-avdelning?
- Kan det anses rimligt att det skall ta flera dagar för att inte säga veckor att få ett byte av dator eller skrivare till stånd? Vad är avtalat och vad gäller för vitesbelopp? Har något utbetalats?
- Kan det anses rimligt att det skall ta veckor för att inte säga månader att få vissa speciella programvaror att fungera i den nya miljön? Vad är avtalat och vad gäller för vitesbelopp? Har något utbetalats?
- Varför valde man bort verksamhetsövergång som ändå är det normala vid privatiseringar och också reglerat i EU-direktiv? Hur vägde Staden in de kostnader som detta föranledde och som under kommande år kommer att belasta Stadens budget genom avgångsersättningar och anlitande av mycket dyra privata omställningsprogram? Fanns detta överhuvudtaget med i beräkningarna?
- Hur kan det komma sig att munkavlarna beordrats på våra chefer och att IT-direktören uppvisat sådan oresonlig vrede när chefer/anställda trots detta vågat sig på att utnyttja sin yppanderätt i frågor kring GS-IT?

Här skulle man på ett sätt som av omvärlden säkert skulle kunna betraktas som rättshaveristiskt kunna fortsätta att räkna upp övriga oklarheter/konstigheter/klantigheter som – vad jag förstått – hela tiden uppkommer. Det gör jag inte utan uppmanar i stället de aktörer som i nuläget i olika sammanhang fortfarande är verksamma inom Staden – det är inte jag - att fylla på med aktuella funderingar, problem och de smärre svårigheter som hela tiden tenderar att uppstå i sviterna av GS-IT!

Det går inte att bortse ifrån att hela denna upphandling känns olustig inte minst genom att hundratals människor blivit och blir övertaliga och arbetslösa, kanske för resten av sina arbetsliv. Så även om det nog dessvärre är mindre sannolikt att avtalet med Volvo-IT skulle kunna rivas upp och att outsourcingen skulle erbjudas till en mer kompetent IT-partner känns det ändå angeläget – inte minst för att man då möjligen skulle kunna bidra till att andra kommuner inte drabbas på samma sätt – att påtala vad som nu sker i Stockholms Stad!

Kan man lita på Göteborgare?

Jag såg just Janne Josefssons program ”Uppdrag – Granskning” från 29/9, där han ger sig på sin födelsestad Göteborg uppenbarligen för att han mår dåligt av att se hur självgoda och korrumperade tjänstemän tagit sig friheter med de allmänna medel de haft att hantera och detta av rent egoistiska skäl och utan att ens – som det verkar – ha funderat över det olämpliga i den hanteringen. Det är väl just det som chockerar en mest! Den attityd som antyder att de närmast är förnärmade över ifrågasättandet av de metoder som använts och som också faktiskt nu ligger bakom själva korruptionsmisstankarna.

Där kan man verkligen snacka om en kultur som gått snett! Och detta kan förvisso ske också inom andra organisationer/verksamheter, t ex inom vår Stad. Det finns därför säkerligen ett gäng med ambitiösa grävande journalister som just nu ligger i startgroparna för att undersöka om denna typ av oegentliga verksamheter kan pågå även i huvudstaden?

Jag skulle t ex inte alls bli förvånad om någon börjar undersöka vad det var för mekanismer som låg bakom att (M) med Anette Holm i spetsen drev igenom ett märkligt avtal med en outsourcingpartner (Volvo-IT) helt utan erfarenhet av denna typ av offentlig verksamhet och sedan följer upp den rad märkliga och oklara förutsättningar och skeenden som låg bakom själva beslutet/upphandlingen och dess genomförande.

En avgörande anledning till starten av denna blogg är ju just detta att en person – visserligen med ”moderat bakgrund” och med en tidigare relation med styrande tjänstemän i Staden men också rekryterad direkt från en konsultfirma med många uppdrag åt Staden – uppenbarligen fick fria händer att till varje pris genomdriva privatiseringen av Stockholms Stads IT-verksamhet. Kosta vad det kosta ville! Och det har och kommer att kosta, det finns det väl knappast någon med åtminstone lite insyn som numera ifrågasätter?

ParaSol – nu ett dokumenterat fiasko.

Stiftelsen Stockholms Läns Äldrecentrum har meddels statliga medel sponsrat Kungsholmens sdf för att stadsdelen skulle prova datoriserad dokumentation i form av programmet ParaSol längst ut i utförarorganisationen, med hjälp av vårdbiträden och undersköterskor i vårdens frontlinje.
Projektet - ”Utvärdering av den sociala dokumentationen inom hemtjänst på Kungsholmen / Dokumentera eller ge vård och omsorg” - skall inom kort presenteras och innan detta sker skall rapporten föreläggas Kungsholmens stadsdelsnämnd vid sammanträdet på torsdag 30/9.

Eftersom rapporten är på 96 sidor och det troligtvis är få av de lokala politikerna liksom av läsare av denna blogg som är särdeles intresserade av att ta del av hela innehållet kommer här bara att informeras kring en del av de slutsatser som rör själva IT-komplikationerna i rapportens sammanfattning samt från några extra intressanta avsnitt ur rapporten. Särskilt intresserade kan självklart hämta hem hela ärendet från Insyn på Stadens hemsida och i föredragningslistan för sammanträdet finns förresten ytterligare ärenden som rör äldreomsorgsfrågor om någon skulle hysa specialintresse kring detta område.

Jag har saxat några citat ut rapporten som klargör vad det bl a handlar om:

”Tiden för personalen hade varit ett problem. Handledarna påpekade att arbetskamraterna så gott som alltid fått välja bort något i omsorgsarbetet för att ta sig tid för dokumentationen.”

”Ett fåtal av omsorgspersonalen ansåg att dokumentationssystemet ParaSoL fungerade bra och att det var lätt att använda. Merparten ansåg dock att systemet var både ologiskt och krångligt att använda.”

”Problem fanns också att använda datorn i det dagliga arbetet. Det gällde t ex hur datorerna var placerade samt tillgången till antal datorer. Resultatet visade också att personalens individuella förutsättningar för att dokumentera varierade stort. En del hade bristande kunskaper i svenska språket och varierande förmåga att läsa och skriva (även på sitt hemspråk), andra hade olika former av dyslexi, samt saknade elementära datorkunskaper. Någon generell inventering av omsorgspersonalens förkunskaper hade inte gjorts vid projektstarten.”

”Den kritik som främst framfördes om ParaSoL var att:

• systemet var krångligt och ologiskt
• det tog för lång tid att logga in
• lösenord måste bytas varje månad
• ingen support fanns om man fick problem under kvällar, nätter och helger.”

”Två av de intervjuade handledarna påpekade att när inte dokumentationen (genomförandeplan och journalanteckningar) användes av samtlig personal i det dagliga arbetet och om genomförandeplanerna inte heller utvärderades, fyllde inte dokumentationen någon som helst funktion för att säkerställa att de äldre fick den hjälp de var i behov av.”

”För ParaSoL fattades beslut om att inga medel skulle anslås centralt för införande av systemet utan kostnaderna skulle inrymmas i ordinarie budget och i ersättningssystemet vid respektive stadsdel. Detta var ett aningslöst beslut och denna utvärdering visar vilka omfattande personalinsatser och resurser som krävs för att få ett datoriserat dokumentationssystem att implementeras och fortlöpande användas i den dagliga verksamheten inom äldreomsorgen.”


Jag vet också att inblandad IT-personal, dels vid stadsdelen ifråga men också vid den IT-support (bl a för lösenordsbyten i ParaSol!) som under en stor del av denna period ombesörjdes genom Norrmalms sdf, både hyste tveksamhet för projektet från början och blev allt tveksammare ju längre tiden gick. IT-folket som ju onekligen verkade mitt i stormen och snabbt noterade hur förtvivlade och uppgivna många av de nya ParaSol-användarna tenderade att bli blev aldrig tillfrågade, vare sig inför eller under processen. Det var snarare så att man lokalt på stadsdelen helt negligerade de farhågor som framfördes, bl a kring att riskerna att vården/omsorgen skulle bli lidande m a a ParaSol-experimentet.

Det fanns också bland IT-personalen stora farhågor för hur det hela skulle kunna fungera då det mesta av utförardriften vid stadsdelen var utlagd på privata entreprenörer - med allt vad detta innebär i form av låg personalbemanning och en stor andel timanställd personal, inte så sällan med liten datorvana - samt att ParaSol initialt uppvisade stora funktionalitetsbrister.

Nu har vi svaret! Inblandade beslutsfattare borde skämmas men i stället lär de väl gå vidare i karriären?

Till detta kommer det informationsfiasko som VIT sedermera drabbades av till följd av SLK-IT:s anmärkningsvärt bristande(!) kunskaper kring vad som pågick vad gäller ParaSol vid privata entreprenader på Kungsholmens sdf inför GS-IT. Något som definitivt försenade GS-IT med ett par månader. Det finns självfallet tidigare inlägg som belyser detta! T ex här!

Anette Holm i fokus igen!

Så där lite i valets skugga har Anette Holm åter en gång uttalat sig i datorpressen och framhåller ånyo med sitt envetna sätt det succéartade med privatiseringen och centraliseringen av Stadens IT-verksamhet. Hur noga man än studerar artikeln kan man ana ens en antydan hos henne om några som helst tveksamheter kring GS-IT, inte ens inom skolans värld där kritiken den senaste tiden varit massiv, bl a från lärarna. Men vem hade räknat med det? Stadens IT-direktör är uppenbarligen ofelbar, liksom hennes alltmer hunsade och luggslitna skara av medarbetare..... Kan någon tro att en intern kritik någonsin skulle kunna komma fram i en verksamhet med en dylik chef? Heder åt den som eventuellt framöver skulle våga! Det behövs en whistleblower i maktens boning!

Alliansen fortsätter att styra Staden!

Moderaterna tappar visserligen något men de röd-gröna hotar ändå inte Alliansens dominans – trots att (MP) går framåt – och ”borgarna” fortsätter därför av allt att döma att ha makten i Stadshuset fyra år framöver. Det positiva är dock att vi tycks slippa att ta hänsyn till Sverigedemokraterna(SD) i Stadens beslutande organ. Det är illa nog att de antagligen kommer att påverka landets politik genom sin vågmästarroll i Riksdagen....

Det vi också kan vara säkra på är att med detta besked från Stockholms väljare kommer Alliansen att fortsätta att sälja ut Stadens realiserbara tillgångar, privatisera det som är möjligt att privatisera, omorganisera det som kan omorganiseras med huvudmålet att minska antalet anställda i Staden. På detta sätt ges ju möjlighet att ytterligare sänka skatten. ARBETSLINJEN kallas det visst?

Det blir nog dessvärre fler än vi som jobbat med IT eller de som råkat ut för övriga privatiseringar som kommer att bli övertaliga och eventuellt hamna i omställning hos Right Management? Hur de än har röstat.....

Ofelbar eller bara lätt oroad?

Så kom då IT-direktörens klargörande i dagens DN kring hur arbetet med GS-IT fungerat hitintills. Enligt henne ett exempel på ”en utrullning i världsklass – helt enligt avtalet” och man förvånas inte alls. Anette Holm har ända från starten på GS-IT försökt hävda att allt går enligt planerna trots att inblandade på plats kunnat konstatera omfattande klantigheter – inte så sällan relaterat till SLK-IT:s inkompetens – och stora förseningar. Smidigt löste SLK-IT detta med diverse revideringar av avtalet så att allt skulle se bättre ut och VIT skulle få jobba på utan att behöva betala diverse vitesbelopp, just m a a förseningar och ej uppfyllda avtalspunkter. Allt detta torde vara formella ärenden av allmän natur, möjliga för alla att ta del av.
Det handlade i det första skedet av GS-IT-införandet – under slutet av 2009 - om några bostadsbolag och om vissa utvalda(?) stadsdelar och det fanns många av oss som redan då befarade att de stora problemen skulle komma när skolorna, de tekniska förvaltningarna och de mer – för Alliansen i alla fall – prestigefulla bolagen skulle bli aktuella för ”utrullning”/GS-IT. Mycket av det Anette Holm säger i artikeln talar för att hon inte riktigt har på fötterna i sin argumentering kring den lyckade ”utrullningen” och man får onekligen intrycket att hennes medarbetare inte riktigt vågat informera henne vare sig om uppkomna besvärligheter eller kring mer katastrofala följder. Ett arbetsklimat där ”budbärare” inte har modet att framföra tråkiga besked till chefen brukar få just denna typ av märkliga konsekvenser......

Stadens lärare sätter man sig inte på!

Det börjar mullra alltmer irriterat ute på skolorna och det är inte bara de som jobbar med IT (eller kanske snarare jobbade med IT?) som är kritiska till hur GS-IT fungerar utan nu är lärarna – som dels drabbats av själva funktionalitetsbristerna men också av att IT-teknikerna ”kastats ut” - hänvisade till att själva tackla konsekvenserna av ett erbarmligt dåligt GS-IT-upplägg för skolorna. I Dagens Nyheter i dag redovisar Ulrika By den aktuella situationen - ”80 000 elever drabbas av stadens IT-problem” - för skolornas IT och redogör också kring vissa kostnader. I artikeln utlovats att IT-direktören Anette Holm – som ligger bakom detta fiasko – skall redovisa sina synpunkter i morgondagens DN.
Det ser vi som kastats ut i arbetslöshet efter mångårig och plikttrogen tjänst i Stadens sold fram emot med visst intresse och – det erkännes – viss skadeglädje. Snart kan också IT-direktören vara av med jobbet? Det förutsätts dock antagligen först och främst att det blir en röd-grön valseger 19/9 men inkompetens kan väl även från Alliansens sida betraktas som allvarligt.....?

Privatisering ger högre kvalitet?

I SvD i dag skriver Lars Ohly (V) en debattartikel kring detta med privatiseringar inom välfärden och avslutar på detta sätt:

”Mellan 15 och 20 procent av den svenska välfärden drivs idag av privata aktörer, en siffra som stadigt ökar. Den borgerliga regeringen är ansvarig för den här utvecklingen. Vi i Vänsterpartiet vill vända den. Bolag som EQT, Nordic Capital, Polaris Private Equity, Argan Capital, Procuritas med flera är välfärdens fiender. Det är dags att slänga ut månglarna ur vården och omsorgen.”

Bra skrivet tycker jag, som under mina år som anställd i Sthlms Stad inte så sällan stött på detta med privatiseringar och dess följder i olika situationer och ofta förargats över de uppenbara försämringar som detta medfört för vårdpersonal och de i sammanhanget aktuella vårdtagarna/klienterna/brukarna. Politikerna och deras inställsamma ”medlöpare” bland cheferna har på ett närmast desperat sätt hävdat att privatiseringarna varit nödvändiga för att höja kvaliteten. Jag trodde dock aldrig att jag själv skulle bli ett offer för denna myt, som rimligtvis i dessa dagar måste bli allt svårare att hävda...?

Det är intressant att följa hur upprörda skolans aktörer är när det handlar om detta med införandet av GS-IT inom skolans värld. Man förundras storligen över att Stadens ”röd-gröna” opposition i denna valrörelse så fatalt missar att aktualisera och argumentera kring den försämring av IT som nu drabbar elever och skolpersonal och som samtidigt kommer att plåga skolornas budgetar i åratal framdeles. Den rektor som i dessa dagar skulle drista sig att hävda att GS-IT-införandet är viktigt för att höja kvaliteten på undervisningen skulle jag vilja se träda fram! Nej, det är nog snarare så att det blir svårare och svårare för skolledare att ligga lågt, bevaka sin materiella situation och undvika att kritisera Stadens ledning för hur det fungerar med VIT som outsourcingpartner. I en situation där rektorer – helt emot vad SLK/IT:s ledande person kräver – för att ”rädda vad som räddas kan” på skolorna tvingats arrangera diverse manövrer så att gammal IT-personal kan behållas på skolan under ny befattningsbeskrivning samt ordna så att delar av den gamla IT-utrustningen kan kvarhållas till fromma för IT-utvecklingen på skolan, till gagn för eleverna.

Betydelsen av en fungerande IT-verksamhet i skolorna är av avgörande pedagogisk betydelse. Det skulle väl de flesta – oavsett partigruppering – hålla med om och ändå får nedgången i våra kommunala skolor fortgå utan att det påtalas ens i en valrörelse... Det är tungt att stå vid sidan och se på hur eländet fortskrider!

Trådlöst i skolorna – ingen direkt succé?

Jag har informerats om att utbildningsförvaltningen har beställt WLAN via STOKAB/Cygate till alla gymnasieskolor och grundskolor och att detta har medfört diverse problem och – inte att förglömma – stora extra kostnader för utbildningsförvaltningen/skolorna.

VIT har dessvärre klantat till det med felaktiga WLAN-kort i en hel del av de levererade datorerna och detta har föranlett datorbyten, med ofta 2-3 månaders försening som följd. Så här i efterhand har det kunnat konstateras att dessa felaktiga kort inte stödde den nya 802.11N-standarden, dvs den standard som de nya accesspunkterna kräver och med avsaknad av IP-adress, så blir det ju ingen bra funktionalitet om ens någon alls som man kan ha någon nytta av.

På VIT:s Serviceportal har det nu under några veckor klargjorts att "det är fortsatta problem", att "undersökning pågår" osv. Och med tanke på att skolstarten är passerad sedan mer än ett par veckor tillbaka så borde detta utgöra en rätt saftig skandal, inte minst i valtider.

Utbildningsförvaltningen har säkert satsat 150 miljoner – en grov uppskattning, det erkännes - på sitesurvey/installation/kabeldragning osv i SAMTLIGA skolor.

Detta borde väl om något intressera oppositionen i Staden. Roger Mogert(S) har ju t ex tidigare mer eller mindre krävt Sten Nordins avgång m a a ”usla finanser som en följd av GS-IT" i interpellationsdebatter i stadshuset. Nu har han chansen och är tyst, så tyst...

Med valet två veckor bort...

Mitt i CV-skrivande, jobbcoachträffande, Birkman-testande och ”karriäranalyserande” dyker det plötsligt upp något intressant i datorpressen. IDG.se presenterar något som vi alla som varit med tidigare redan visste nämligen att detta med GS-IT lär bli dyrt för Staden och skattebetalarna. Läs själva och begrunda och notera att Anette Holm med en dåres envishet hävdar att det är ett bra avtal... Jag tror att hon dessa dagar skulle tjäna på att ligga lågt och dra något gammalt över sig. En gammal möglig moderatfilt, kanske?

I övrigt finns det inte mycket som jag kan redovisa kring GS-IT-fortskridandet. Inga som helst signaler – vare sig positiva eller negativa – finns tillgängliga från utbildningsförvaltningen eller från de tekniska förvaltningarna, som väl i dagarna torde vara i full färd att köra igång med GS-IT.
85 % av ”utrullningen” skall enligt artikeln nu vara klar och då MÅSTE rimligtvis detta innebära att många av de aktuella datorerna är avsedda för användare vid Stadens grund- och gymnasieskolor. Det vore onekligen intressant att höra hur det går där? Höstterminen är ju i full gång.

Privatisering – Right?

Det som gör situationen i Stockholms Stad inför valet om snart tre veckor extra oroande är hur lite man som mångårigt verksam i Staden (nåja, fd då...) och fullt uppfylld av de egna aktuella problemen vet om vad som gäller privatiseringsmanövrer inom andra verksamheter.

Mycket tycks ju – tyvärr – tyda på att den (M)-ledda Alliansen får fortsatt förtroende av Stockholmarna i ytterligare fyra år och då känns det extra angeläget att påtala vad (M):s gäng redan ställt till med i Staden. Det är ju faktiskt inte bara IT-verksamheten som privatiseras och kastar ut 100-tals i arbetslöshet utan Staden har också fortsatt med det målmedvetna privatiseradet av äldre- och gruppboenden. Självklart har – till skillnad mot vad som gällt för oss inom IT – här verksamhetsövergång varit aktuell och personal som flyttat med har fått möjlighet att pröva entreprenören under sex månader. När denna period gått ut och man valt (av lättförståeliga skäl som jag här alls icke tänker redovisa) att inte fortsätta hos entreprenören har man blivit konstaterat övertalig och sedan hamnat i en situation liknande IT-personalens, vilket för de som valt frivilligalternativet medför att man stöter på varandra vid Right Managements (och ManPowers!) lokaler på Klarabergsgatan 29.

Vad har då Right att erbjuda de som skrivit på en uppsägning, många efter att slitit i decennier i det allmännas tjänst. Jo, förutom introduktionen där omställningsprogrammet redovisas, så erbjuds seminarier av olika typ som man anmäler sig till (max 15 deltagare/seminarie), en webb-sida som man kommer åt hemifrån, ett USB-minne innehållande viktig information, tips om möjligheter till testande av ens prestanda som arbetssökande, ett ”karriärcenter” där man kan låna datorutrustning, kopieringsmaskin osv. och – inte att förglömma – tillgång till en personlig jobbcoach.

Jag har säkert glömt något här men det som man ändå – trots allt - slås av är ett någorlunda seriöst och ambitiöst upplägg, som faktiskt initialt inger åtminstone lite hopp inför framtiden. En start så god som någon....! Vore onekligen intressant att få ta del av andras erfarenheter och information om eventuella triumfer som leder bort från arbetslöshetsmarknaden!

Snart bara en månad kvar!

I dag är det snart bara en månad kvar till valet och då tänker jag faktiskt mest på kommunalvalet. Stockholm har ju blivit högerns stad och det är med en pösmyndig och självsäker framtoning som Sten Nordin (M) framträdde för några dagar sedan för att presentera den gemensamma avsiktsförklaringen med femton prioriteringar för framtidens Stockholm tillsammans med Lotta Edholm (FP), Ewa Samuelsson (KD) och Per Ankersjö (C).

Vad hittar man då i detta 6-sidiga omåttligt skrytsamma dokument? Jo, en drös med plattityder som vi alla redan hört till leda – bl a i olika dekret från stadsdirektören - och som jag absolut inte vill framhålla, bortsett då från en formulering som jag inte vill undanhålla er:

”Vi har minskat byråkratin och satsat på välfärdens kärna.”

Ur de 15 prioriteringarna har jag förgäves försökt hitta något matnyttigt, något som skulle kunna antyda hur man vill ha det med t ex stadsdelarna nästa mandatperiod. Det enda jag hittar är detta:

”Erbjuda service till den enskilde stockholmaren utifrån dennes önskemål och behov. Kommunens kärnuppdrag består i att finansiera välfärdstjänster lika för alla oavsett driftform. Valfriheten ska utvecklas och mångfalden öka. Hög kvalitet ska säkerställas genom bland annat inspektion och tillsyn.”

Återigen denna "kärna" som ledarskribenten Lena Andersson analyserade i DN den 14/8! Läs detta och begrunda hur mycket som kommer att finnas kvar av det kommunala fruktköttet när bara kärnan återstår..... IT-verksamheten finns det snart inte mycket kvar av, det är då säkert!

Jobbgaranti?

Det har nog uppstått ett litet missförstånd när jag i ett tidigare inlägg ”skämtat till det” och antytt att den ligger nära till hands att Right Management styr oss vidare mot ManPower för kommande arbetsuppgifter. Det som här tål att påtala är att det faktiskt blivit allt mer vanligt att bemanningsföretag, företrädesvis vid arbetsanhopning men även för att lösa mer varaktiga behov åt företag, anlitas. Självklart är detta något som de fackliga organisationerna bevakar, är oroade av och agerar emot.
Företeelsen är alltså i högsta grad aktuell, så att inbilla sig att arbetssökande IT-personal på något sätt skulle vara undantagna och skulle kunna avsäga sig den möjligheten till utkomst tror jag kanske är lite optimistisk. Ett år går ju faktiskt rätt fort och plötsligt är det en tjänsteman på Arbetsförmedlingen som avgör vad som är ett lämpligt arbete! Jag vet att det ibland oss finns – utöver att vi tillhör olika åldersgrupper – varierande studiebakgrunder samt tillika erfarenheter. Det som dessvärre är gemensamt för de flesta av oss är att vi har fel kunskaper och gamla ointressanta erfarenheter i de moderna IT-sammanhangen. Detta gör oss inte så attraktiva på ”IT-marknaden”, så det som vi verkligen skall ta till vara är de möjligheter till vidareutveckling som trots allt finns att utnyttja i omställningssammanhangen. Vissa arbetsplatser har redan innan att övertaligheten formellt konstaterats satsat på sin IT-personal och gett dem möjlighet att förkovra sig för att stå bättre rustade inför framtiden. Vissa arbetsplatser har helt negligerat denna möjlighet till utvecklingsstöd åt en lojal personal som i decennier gjort stora insatser åt Staden. Så kan det se ut! Olika faller ödets lotter........ i den orättvisa som är själva livets grundbeståndsdel.

Right or left?

För de av oss som väljer ”frivilligalternativet” efter den konstaterade övertaligheten inom IT hamnar man vid Omställningskansliet – för diverse administrativa formaliaturer - för att sedan erbjudas (typ ”this is an offer you can't refuse”) stöd av Right Management, en konsultfirma som upphandlats av Staden just för att tackla den situation som innebär att alla inblandade – inte minst Staden – vill förkorta 12-månadersperioden med lön. Right Management är helägt av det beryktade bemanningsföretaget ManPower, så det är inte utan att man anar vad de tycker att man skall pyssla med framdeles...... Kan det vara så att efter erbjudande om anställning vid ManPower skall man kunna erbjudas några timmar här och där när det kör ihop sig inom IT vid Stadens verksamheter? Smart av Anette Holm och hennes Alliansgäng! Högerns företagsledning?

De av oss som väljer ”omställningsalternativet” tycks ju oftast bli kvar på våra gamla arbetsplatser (max 16-18 månader!) för att rädda vad som räddas kan i IT-hänseende och för att vara de tillsatta beställarkompetenta personerna på olika sätt behjälpliga. Men ”när korna är borta är båsen tomma” och då är det bara att kalla in Nisse från ManPower!

Viss självkritik kan vara på sin plats?

Hur kan det komma sig att detta med GS-IT har gått så smidigt och förhållandevis friktionsfritt att genomföra (hittills...)? Och hur kommer det sig att den inblandade IT-personalen varit så undergiven och så försiktigt kritisk trots att de flesta faktiskt i ett mycket tidigt skede borde ha insett att de kommer att bli arbetslösa och kanske heller aldrig någonsin kommer att få möjlighet till ett annat arbete inom IT-sektorn eller – för den delen – få ett arbete överhuvudtaget? När allt är klubbat och klart och genomförandet nu är i full gång börjar vi lätt överraskade inse att det som beslutats verkligen ser ut att bli av.

Då först börjar vi klaga på hur det hela skötts från VIT:s och SLK-IT:s sida och på att våra fackliga organisationer inte gjort något alls för att bevaka våra intressen, i huvudsak handlar detta om den uteblivna verksamhetsövergången.

Jo, jag vet att vi inte kan jämföra oss med greker, fransmän och portugiser som i dessa dagar kraftfullt demonstrerar för att de - när deras länder dras med enorma ekonomiska problem - måste lämna sina arbetsplatser alternativt få sänkta löner osv. Naturligtvis skulle vi också ha protesterat, engagerat de politiska partierna på den röd-gröna kanten och de fackliga organisationerna i detta med den uteblivna verksamhetsövergången men i stället föredrog vi att ligga lågt och hoppades att vi skulle få ha kvar jobbet på något sätt. Det ligger ju inte heller för Stadens lojala, lätt underdåniga anställda att ”bita den hand som föder oss” och det hela slutar nu med att vi arga, bittra och uppgivna snart står och sliter i Arbetsförmedlingens ytterdörr.

Hur kunde detta ske? Min idé är att allt beror på att vi genom ett så gott som obefintligt centralt stöd (SLK-IT/IT-avdelningen) sedan IT började införas i Staden tvingats agera på det lokala planet för att få till stånd fungerande lokala upplägg utifrån de behov som där förelegat. Jag tänker då på både hård- och mjukvarusituationer men också på hur arbetet organiserats, vilka IT-resurser personellt som funnits och inte minst hur ledningarna/cheferna agerat utifrån sin – tyvärr ofta – helt IT-ointresserade horisont.

Vi har genom detta inte tyckt att det funnits något större behov av samverkan mellan ens liknande organisationer utan de samarbeten/möten som tidigare funnits sedan gammalt IT-personal emellan har alltmer minskat i betydelse i takt med att vi funktions- och intressemässigt tyvärr glidit alltmer ifrån varandra. Det skall här inte döljas att det t o m odlats ett visst avståndstagande IT-avdelningar, -enheter och -grupper emellan, ofta beroende på att olika IT-verksamheter kommit olika långt och inte haft några som helst planer på att ens diskutera dessa olikheter med mindre bemedlade och lägre bemannade jämförbara organisationer, som mer betraktats som ”lätt förståndshandikappade kusiner från landet”. Samarbete i några mer utvecklade former enligt den inställning som tidigare under 1990-talet rått - att man skulle bistå och hjälpa varandra i olika besvärliga situationer - kom alltmer sällan till stånd. Alla ”körde sitt eget race” och det blev till slut orimligt med en Stad som IT-mässigt var så divergerad att det inte var möjligt att ens för en någorlunda initierad få klart för sig hur det verkligen såg ut IT-mässigt på olika stadsdelar, bolag, skolor och övriga förvaltningar med helt olika lokala upplägg för allt! Dessvärre var en del av dessa upplägg också helt beroende på att den – ofta - enskilde IT-tekniker alternativt IT-konsult som legat bakom det hela fanns tillgänglig för att det hela smärtfritt skulle fungera! Och så blev det som det blev....

Hur skall det gå?

Det är inte alls sommarstiltje på Intranätets GS-IT-sida. Enligt tips så finns där nu en sedan länge efterlängtad lösning för de som är innehavare av bärbar dator. Detta i form av drivrutiner för ”Telia-dongeln”, så att det skall vara möjligt att köra mobilt bredband från sommarstugan (eller passagerarsätet....) för de – oftast chefer – som har erbjudits/krävt förmånen att alltid kunna vara uppkopplade mot bl a de resurser som VIT erbjuder.. En Telia ConnectPro-variant om jag fattat det hela rätt? Bra va?

Jag skall inte raljera vidare på temat kring VIT:s (och SLK-IT:s) tillkortakommanden. De lär bli allt fler framöver när de tekniska förvaltningarna med sina krävande datoranvändare blir tvungna att inse ”att det var bättre förr”. Detta blir dock svårt att beskriva på denna blogg dels då övertaligheten för allt fler av oss står för dörren och dels då mina kontakter vid dessa ”tunga” förvaltningar inte alls är särskilt många... om ens några. Det är därför t o m så att det kan bli svårt att hålla denna blogg igång om inte tips och synpunkter av relevant karaktär inkommer..... Mer om detta och konsekvenserna när semestertiderna är över!

I dag är det mindre än två månader kvar till valet till Riksdag, Landsting och Kommun. Ett val som antagligen kommer att avgöra framtiden för många fler anställda i Stockholms Stad än bara de som i det nu aktuella läget blivit och blir övertaliga; vård och omsorgs-, telefonist- och IT-personal.
Fortsätter ”högerns” framgångar så att Alliansen får mandat för ytterligare fyra år av fortsatt nedmontering av välfärden i Stockholm, så lär det bli många fler yrkesgrupper som får lov att ”bita i det sura äpplet” och bege sig ner till Omställningskansliets otrygga famn. Det är väl ingen i detta läge som tror att ”de sitter säkert”?

… och vad händer sedan?

När arbetsgivaren – eventuellt efter förhandling om facklig anslutning föreligger – beslutar att man som IT-anställd ”inte längre anses vara behövd” så blir man ”övertalighetskonstaterad” och får fyra veckor på sig att besluta om man skall utsätta sig för omställnings/-omplaceringsalternativet eller föredrar att utnyttja det mer ”frivilliga” alternativet där man slipper schavottera på den gamla arbetsplatsen och utsättas för situationer där man tvingas bli ett offer för arbetsgivarens olika infall och nycker. Det vanligaste - och där kan många som valt detta alternativ säkert vittna - är ju att man då får utföra IT-relaterade uppgifter av olika karaktär, som det faktiskt fortfarande finns behov av även om chefer inte riktigt förstått denna typ av konsekvenser kring GS-IT-införandet. Till detta kan komma att man får vara operativt behjälplig för att klara ut olika typer av svårigheter som den utsedde ”beställarkompetente med IT-uppgifter” inte riktigt hade förutsatt när han/hon ställde sina tjänster till arbetsplatsens förfogande.

Gamla IT-chefer som ansetts klockrena för detta med beställarkompetens kan ju faktiskt ha sina brister och eftersom man också i något slags kortsiktig besparingsiver nöjt sig med att det skall räcka med en handläggare av de beställarkompetenta IT-uppgifterna lär den ”omställningsbare” riskera att få häcken full.... och få lov att arbeta på som tidigare, trots att man är konstaterat övertalig. På de arbetsplatser där den gamla IT-personalen förvunnit för andra arbetuppgifter eller valt frivilligalternativet lär det därför inom kort uppstå situationer där man bli tvungen att anlita externa resurser i någon form.

Det är inte så lite anmärkningsvärt att man underbemannat detta med funktionen IT-beställarkompetens. Hela GS-IT-konceptet är ju beroende av att det fungerar kring beställningar av och kring användarkonton, applikationer, gruppers tillhörigheter, uppkopplingsalternativ och inte att förglömma den infrastruktur som är en förutsättning för allt.

Slutet stundar och...

Det är värt att påpeka – om inte av annat skäl så för att det faktiskt snart är val i landet - hur Stockholms Stad på ett cyniskt och ovärdigt sätt hanterat och hanterar sin IT-personal i samband med GS-IT. Mer om detta framöver men eftersom ett hotande värmeslag när som helst kan drabba mig känner jag just nu en obetvinglig lust att i stället få möjlighet att kommentera märkliga aktuella skeenden i övrigt.

Vad gör oppositionen så här två månader innan valet? Inget alls som jag hitintills har kunnat notera! Det verkar snarare alltmer klart att de inte räknar med att det finns någon som helst chans att uppnå majoritet i Staden för det röd-gröna alternativet? Jämtin, Mogert, Livh och de grönas tongivande personer känns helt uppgivna och är sannolikt rätt nöjda med om de kan fortsätta som oppositionsborgarråd med lugn och säker inkomst från Stadens skattebetalare.... Vi övertaliga (redan konstaterade eller blivande konstaterade) som jobbat med IT har uppenbarligen inget att hoppas på från dessa som det verkar fn rätt liknöjda politiker. Nej, det är horkarlarnas och fuskarnas (M) som lär få fortsätta att härska, lägga ner stadsdelar, privatisera, skattesänka och pösmyndigt skryta över Stockholm som något så förträffligt och t o m världsunikt! Detta i samförstånd med mer räddhågsna företrädare för (FP), (C?) och (KD). Och kanske också från (SD) som lurar i vassen i en Stad där integrationen fungerat så erbarmligt dåligt - oavsett politiskt styre - och där motsättningarna i våra förorter tenderar att bli allt våldsammare. Detta trots att vi alla vet vilka (M)-töntar som styr och ställer i stadsdelarna och som nu kan få fortsätta att negligera denna verklighet och hittills endast förmått locka med Järvalyft, bostadsrättsomvandlingar och löften om moskebyggen (som ingen bett om) samtidigt som antalet som söker försörjningsstöd hela tiden växer okontrollerat i dessa områden där socialsekreterarna börjar gå på knäna utan något som helst hopp om personella förstärkningar.

Vissa företagsamma invandrargrupper i Rinkeby-Kista och i Spånga-Tensta har fått uppfattningen att bara de röstar på (M) så skall de få starta firmor och bli viktiga personer i sina områden, ja t o m därigenom kanske skall kunna få möjlighet att flytta till bostadsrätter/villor i andra delar av Staden. Snacka om besvikelse när det sedan visar sig att deras medlemskap i (M) bara leder till att några obegåvande ”svennemyglartyper” skaffar sig valbara listpositioner (och därpå följande möjlighet till en säker inkomst från det allmänna!)

Låter jag bitter så är det rätt uppfattat!

Försöker Alliansen knäcka den kommunala skolan?

I mina kontakter med Stockholm skolor kommer hela tiden små signaler om att något är på väg att gå riktigt snett. Detta med GS-IT-införandet gör det hela så mycket tydligare. Eftersom Utbildningsförvaltningen plötsligt visar sig vilja genomföra en gigantisk satsning på trådlösa nät (WLAN) i gymnasieskolorna så förväntas naturligtvis de beslutsföra rektorerna – vare sig de vill eller inte – beställa bärbar utrustning. Med allt vad detta fått för följder i form av stora leverensförseningar, ökande kostnader och stor frustration bland elever och personal.

Det som då plötsligt slår mig är att detta kan vara ett utstuderat sätt att påvisa de kommunala skolornas brister i jämförelse med Alliansens skötebarn ”de privata skolorna”, som inte alls behöver finna sig i VIT:s klantigheter och snäva budgeterar för skolorna som dessutom genom GS-IT:s fördyringar också lär försämra kvaliteten på undervisningen i övrigt. Perfekt då med det ”fria valet” som gör att föräldrar kan välja att placera sina telningar i privat drivna skolor med stora resurser (bekostade av skattemedel!).. Hoppas att skolans folk och den eventuellt kvarvarande spillran av IT-personalen mer initierat kan kommentera dessa mina farhågor utifrån sitt perspektiv? På IDG.se i dag finns en artikel som definitivt har beröringspunkter till detta.

Lojalitet till det bittra slutet

Det som från många håll framhålls i dessa dagar är det besynnerliga i att den IT-personal som verkar på olika håll i Staden är så angelägen att in i det sista göra ett så bra jobb som det är möjligt, trots oron för den kommande övertaligheten och vad den kommer att innebära. Och – inte minst anmärkningsvärt - trots oförstående och känslokalla chefer som inbillar sig att när VIT tagit över Stadens IT kommer allt att bli frid och fröjd. Chocken lär - om inte förr - infinna sig när den lojala IT-personalen inte längre finns till hands och den kvarvarande ”beställarkompetente handläggaren” visar sig sakna adekvat IT-kompetens! Jo, jag vet att bland dessa finns allt från kvarvarande någorlunda kompetenta IT-chefer till vilken handläggare som helst som man – av olika skäl – valt att tillsätta för den aktuella uppgiften.

Det har tagits upp i tidigare inlägg och det måste tas upp igen att hitintills har ett flertal ledningar vid skolor, stadsdelar, bolag och övriga förvaltningar på ett pinsamt och för eftervärlden kanske inte så hedrande sätt stått med mössan i hand och gjort som man från Stadens ledning förväntat sig. Detta har lett till att man totalt förstört förutsättningarna för en fungerande IT-verksamhet i den framtid där behov av lokal IT-kompetens - trots GS-IT – nog bör finnas om inte i andra sammanhang så i alla fall kring de frågor som ofta uppstår vid olika beställarsituationer. Det borde helt enkelt vara svårt att fullt ut överblicka konsekvenserna av vad som kan krävas i form av framtida IT-relaterade insatser.

Jag tänker då här inte bara på de närmast chockerande oövertänkta besluten som fattats kring tillsättandet av den ”beställarkompetente” efter GS-IT-införandet och de uppenbara riskerna för sårbarhet i de organisationer där denne stackars ensamme person förväntas klara allt utan någon vettig möjlighet till att pröva olika förslag och förhållningssätt mot någon annan med åtminstone rudimentära kunskaper inom IT-området. Ledningarna innehåller ju – det har många års erfarenheter visat – knappast chefer med något större intresse för IT-frågorna eller någon mer uttalad ambition att förkovra sig inom området i fråga, vilket naturligtvis gör allt extra besvärligt, svårhanterligt och oförutsägbart. Jag nämner här inte ens frågor kring konsekvenser angående ledigheter för den ensamme beställarkompetente, för i den föränderliga verksamhet som det här handlar om - inte minst inom stadsdelarna - behöver man inte vara särskilt insatt och framsynt för att inse komplikationerna i just det hänseendet.

Stadens IT-avdelning (SLK-IT) har inte heller visat den resning och framförhållning som man nog tycker att man borde kunna kräva av dem och t ex initierat vad som kan komma att erbjudas i form av alternativa centrala beställarinsatser när utbrändheten slagit till ute bland de lokala beställarkompetenta personerna.

VIT och deras hantlangare

För några dagar sedan blev det tydligt för mig att VIT har ett ganska taffligt fungerande system för byte av datorer. När det handlar om en situation när en dator slutat att fungera eller inte fungerar på avsett sätt så börjar ju det hela med att användaren ringer upp och lägger detta som ett ärende på Service-Desk. I det ärende som jag fått mig beskrivet så ringer därefter (kan dröja…) någon från den av VIT städslade Stockholmsbaserade firman Info-Care upp användaren och försöker komma överens om när han kan komma och hämta den aktuella datorn för ominstallation inte på arbetsplatsen utan på Info-Care`s kontor ute i Ulvsunda. Eftersom detta för den oinvigde (och andra med för den delen…) kan synas vara ett märkligt förfarande är det på sin plats att här berätta att anledningen till detta verkar vara att det tar ca 10-12 timmar att ominstallera en VIT-dator av standardtyp och att det – enligt uppgift - går något snabbare(?) på Info-Care´s kontor.
Så datorn plockas alltså med och återbördas påföljande dag drygt 24 timmar senare och under tiden har användaren fått jaga runt och leta lediga datorer för att kunna utföra sina arbetsuppgifter. Utan att skryta alltför mycket över hur det var förr i tiden kan man väl påstå att det gick snabbare då! På ca 15-20 minuter hade man en ominstallerad dator klar för användning eller så gott som omedelbart om man hade en utbytesdator på reservhyllan! Allt blir inte bättre med privatisering. I alla fall inte till VIT…. Det vore intressant att höra andras erfarenheter kring detta.

Server down.........

Så börjar det till slut så sakteliga gå upp för SLK-IT (och kanske för VIT, som väl snabbt vill åt den begärliga hårdvaran) att det börjar bli dags att ta ner och avsluta de gamla lokalt placerade novell-servrarna samt – när det är görligt/möjligt(!) – övriga servrar (oftast bestyckade med operativ från Microsoft men säkert i vissa fall också med opensourcebaserad programvara) som gjort tjänst för diverse andra i sammanhanget viktiga uppgifter; lokalbokningsystem, inpassagesystem, system för scanning osv... You name it?

Ut till förvaltningar kommer fn propåer med krav på redovisning till Tieto av i verksamheten aktuella servrar och när de kan tas ned och samtidigt förfrågningar om när användare och funktioner kan tas bort och om några undantag möjligen finns....?

Detta torde stressa upp de lokalt beslutsföra som ofta inte har en susning om vad detta handlar om och den eventuellt(?) kvarvarande IT-personalen står även de något frågande.... De har inte alls blivit kontaktade i detta skede trots att de från SLK-IT:s sida för månader sedan fick uppfattningen att en tidsplan var under utarbetande och att det snart(!) skulle komma instruktioner hur detta arbete/dessa insatser skulle arrangeras på ett för alla inblandade mest konstruktiva sättet. Så blev det alltså inte i denna sengångaraktiva epok i Stadens IT-historia utan till slut blev man alltså tvungen att låta någon annan än ”de som har haft hand om det” utföra jobbet... Lycka till borde man nog avsluta med?

En nyhet så god som någon!

I dagens DN informeras att Stadens förre fastighetsdirektör, som fick avgå direkt i april med två årslöner när det efter en granskning av Stadens revisonskontor visat sig att det förekommit oegentligheter i hans fakturahantering, skall åtalas för trolöshet mot huvudman. Personen i fråga var självfallet tillsatt av stadsdirektören Irene Svenonius – som i samband med det akuta skedet inte alls ville uttala sig för massmedia – och som sedan tidigare enligt trovärdiga källor haft en koppling till honom sedan hennes tidigare engagemang i Staden och nu undrar man om det kanske ändå inte är läge att stadsdirektören redovisar vad det får för konsekvenser av materiell karaktär att hennes skyddsling(?) – äntligen – nu åtalats.

Om jag minns det hela korrekt hade han en månadslön på 90.000:- och denna borde man väl rimligtvis kunna hålla inne med i avvaktan dom? Men så kan man kanske inte behandla partikamrater och gamla tidigare betydelsefulla chefer?

Vad har detta att göra med GS-IT och dess konsekvenser undrar säkert den rättrådige.... Jo, det som slår en är hur lite som finns redovisat kring hur upphandlingen av GS-IT egentligen gick till. Vi fick klart för oss att det billigaste erbjudandet var det som skulle gälla samt att Volvo-IT/VIT (helt okända för de flesta av oss inblandade i IT) var den outsourcingpartner Staden valt och vi fick rätt tidigt klart för oss att det INTE skulle bli fråga om någon verksamhetsövergång.

De fackliga organisationerna blev nog lite ”tagna på sängen” och handlingsförlamade när de insåg hur lite Stadens ledning med IT-direktören Anette Holm i spetsen brydde sig om detta med kravet/förväntningarna på verksamhetsövergång och lugnades möjligen någon kring de initiala bedyrandena från hennes sida om att vissa anställningar skulle komma att erbjudas av VIT. Så har det inte blivit om man bortser från det fåtal (6 st?) som erbjudits arbete efter sedvanligt ansökningsförfarande vid VIT:s lokalkontor på Hantverkargatan 3 (i lokaler i nära anslutning till SLK-IT!!).

Med tanke på hur mycket problem det varit hitintills med genomförandet av GS-IT så undrar man om det inte hade varit smartare att anlita någon av de mer etablerade bolagen med mer kunskap och erfarenhet från offentlig förvaltning. De hade antagligen också varit mer intresserade inför detta med verksamhetsövergång och kanske t o m positiva till detta. Det skulle inte vara helt fel om någon journalist besjälad av att gräva i frågor av denna karaktär skulle kunna ta fram lite bakgrundsfakta. Vad var det egentligen som hände och hur kunde det bli så fel? Börja med att kontakta Anette Holm om hon nu är beredd att låta sig intervjuas av andra än datorpressens journalister i sammanhang som ”CIO of the year”, ”landets kvinnliga makthavare” eller ”Stockholms Stads IT i världsklass”.

Är det något att vara stolt över?

Jag känner ett särskilt stort behov av att gissla Stadens högsta tjänstemän i dessa för GS-IT-projektets förlorare – IT-personalen - så svåra tider. Stadens högste tjänsteman Stadsdirektören Irene Svenonius brukar emellanåt – ganska sällan faktiskt, trots att det är valår – skriva något på sin blogg på Intranätet. De flesta av Stadens användare vet säkert inte ens om att hon emellanåt publicerar sig där och vet de det så struntar de högaktningsfullt i att bevaka eventuella uppdateringar. Det har jag full förståelse för men kan i dag inte underlåta en bredare skara att få tillfället att ta del av hennes senaste inlägg från 10-06-07:

”Jag är väldigt glad. Vi har under maj månad haft besöksrekord på stockholm.se. 1 024 000 besök, en ökning med 25% jämfört med samma månad föregående år. Visst är det kul att vi har laddat sajten med info som stockholmarna tycker är relevant! Förutom sedvanlig info från staden om vad vi gör, vår organisation och annat så har vi allt fler e-tjänster och också Jämför service när det är dags att välja t ex förskolor, skolor, äldreomsorg mm.”

Visst blir man imponerad och känner stolthet över att vara stockholmare?

I övrigt fortsätter utrullningen av nya datorer och vilken dag som helst(?) skall alla stadsdelar ha fått sina nya VIT-datorer. De senaste dagarna har VIT också börjat placera ut de sk. Paraply-PC:na, avsedda för våra användare vid de privata entreprenaderna.
Inledningsvis har det här uppstått lite problem då en förhållandevis stor del av dessa datorer tycks ha saknat installerade drivrutiner för tangentbordet. Detta medförde att det hårda certifikat/e-legitimation - som är en förutsättning för att denna användarkategori skall komma åt verksamhetssystemen - inte ”kändes av” och då var ju dessa datorer helt oanvändbara. VIT har dock energiskt jobbat på med en lösning och det ser väl ut som att problemet inom kort skall vara ett minne blott. Nog så frustrerande för de sjuksköterskor, undersköterskor, arbetsterapeuter och vårdbiträden som plötsligt inte kunde utföra den dokumenterande delen i sitt arbete. Något som självklart också är en viktig del för att Stadens Omsorgsdagbok skall vara ”up to date” och kunna glädja Stadsdirektören......

Vad är det som pågår i rädslans Stad?

Finns det någon som hört något kring hur det har gått med överenskommelsen mellan SLK-IT/Staden och VIT med anledning av det beslut som fattades den 21/4 och som förlängdes t o m 31/5 för att ge VIT möjlighet att klara av de 30 specificerade brister som annars skulle ha krävt skadeståndsanspråk från Stadens sida?
Det är väl knappast troligt att vi någonsin får höra något mer angående detta oavsett om bristerna blir lösta eller ej. Staden med IT-direktören Anette Holm i spetsen lär fortsätta det extremt pragmatiska förhållningssättet visavi VIT, då man till varje pris vill mörka de tillkortakommanden som föreligger och hela tiden jämkar kraven och förutsättningarna så att inget skall komma fram om den sörja av problem som hela tiden uppstår och som konsekvent negligeras. Det är valår och inget får störa Alliansens strävanden att få förlängt mandat att styra Stockholm. Skulle någon drista sig till att ”svära i kyrkan” och framföra avvikande synpunkter skulle det obarmhärtigt och kraftfullt föranleda ett tillrättavisande som inte går att missförstå.
Kosta vad det kosta vill och kosta lär det komma att göra!

Från en vanligtvis välunderrättad källa får jag under förmiddagen höra det glädjande beskedet att de privata entreprenörernas användare vid Kungsholmen sdf äntligen börjar kunna logga in på de sk. Paraply-PC:na, till slut levererade av VIT efter till synes mycken möda och möjligen lite anmärkningsvärt utan att denna rätt betydande brist fanns med i förteckningen. Inloggning meddels e-legitimation krävs numera för att användarna sedan skall komma fram till Paraply-inloggningen! Detta torde innebära att den IT-personal som funnits kvar för att hantera denna användarkategori inom ramen för det gamla upplägget utifrån Novell-servrar inom kort kan sälla sig till övriga övertaliga i Staden. Men först skall de lokala servrarna i något slags samordnad aktivitet tas ned. Fast där lär väl möjligen S:t Erik Kom:s ”vapendragare” Cygate vara användbara, så kan man bli av med den sista spillran av IT-personalen snabbare?

Under dagen kommer det också till min kännedom att Stadens IT-direktör åter figurerar i datorpressen, denna gång i ett rätt patetiskt försvar för att Staden i sin upphandling gav fritt utrymme för de upphandlade företagen att slippa hantera den befintliga IT-personalen. Läs om detta här och ta helg lätt irriterade…!

Tieto kvar!

Plötsligt dyker det – något överraskande - upp information på Intranätet som klargör att:
”Stockholms stad har idag beslutat att förlänga samarbetet med Tieto som helhetsleverantör av IT- och telefonitjänster enligt den möjlighet som det befintliga ramavtalet mellan parterna föreskriver.”
”Det ursprungliga ramavtalet mellan Tieto och Stockholms stad tecknades år 2005 och omfattar datordrift, systemförvaltning, servicedesk och telefoni. Dagens avtalsförlängning gäller från och med den 1 augusti 2012 och löper till och med den 31 juli 2014.”
Mer finns att läsa här!
Man undrar onekligen om detta inte är ett bakslag för VIT, som många någorlunda insatta(?) hade trott skulle ha önskat lägga beslag på åtminstone delar av detta avtal. Som t ex serverdrift för verksamhetssystemen, vilket definitivt skulle ha bidragit till förenklingar vad gäller lösenordsproblematiken, dels utifrån citrix-miljön men också självklart avseende de olika verksamhetssystemen.

Sent under onsdagskvällen noteras också att Anette Holm åter är ute och profilerar sig i datorpressen. Det skall inte undanhållas någon så här är länken!

Standardisering är det väl knappast tal om?

Den standardisering med ett inte så litet centraliserande grundupplägg som just nu pågår (GS-IT) har dessvärre inte alls fått något genomslag när det handlar om hur de olika verksamheterna (förvaltningar, stadsdelar, bolag och skolor) fortsättningsvis kommer att hantera sina IT-frågor på det lokala planet.

De erfarenheter som finns att tillgå i dagsläget visar att man har agerat i denna fråga utifrån helt olika utgångspunkter. Bristande IT-erfarenhet hos ledningarna och dålig insikt i övrigt i IT-frågorna, den ekonomiska situationen inom verksamheten och en pragmatisk inställning kring tillsättandet av denna nya befattning kan ha legat till grund för hur man ställt sig inför valet av en beställarkompetent handläggare samt också hur man funderat kring IT-bemanningen i övrigt. Dessa beslut har självfallet inte så sällan grundat sig på hur man inom ledningen trott sig vara införstådd med hur IT-behoven skall komma att utforma sig i denna nya situation och samtidigt har självfallet lyhördheten inför de centrala önskemålen - i denna rädslans Stad där ingen med en position man vill riskera att förlora vågar framföra invändningar mot vad som pågår - i mycket hög grad påverkat hur man slutligen beslutat.

Detta gör att den ”beställarkompetens” som anses så viktig för GS-IT-genomförandet och dess löpande funktionalitet kan komma att utformas på ett sätt som gör att den delen knappast kan betraktas som enhetlig eller anpassad för att svara mot den nya situationens behov. Något som säkert kan komma att ställa till bekymmer inte minst för de motparter och samarbetspersoner – VIT, S:t Erik Kommunikation, SLK-IT och eventuellt andra aktörer av viss betydelse i form av konsulter och olika typer av installatörer - som ”den beställarkompetente” nu skall anlita, informera och sköta kontakterna med......

När Staden så kraftfullt satsar på standardisering genom GS-IT kanske man borde ha tänkt till lite mer när det handlar om den profil man önskar på den lokala IT-organisationen vid verksamheterna och inte - som uppenbarligen har skett - skrämma de aktuella ledningarna till att fatta mindre välbetänkta beslut som kan komma att mer eller mindre svärta ner ryktet för GS-IT-genomförandet. Detta med en ensam ”beställarkompetent” IT-handläggare vid verksamheten/arbetsplatsen - t ex på stadsdelen - kan enbart ur ett sårbarhetsperspektiv betraktas som ett synnerligen riskfullt upplägg. Det finns nog anledning att befara att det i dessa fall kommer att krävas nyrekryteringar, både för att ersätta en snart utbränd ensamhandläggare och kanske också – t ex i samband med annan typ av lagstadgad ledighet för den ensamme beslutskompetente handläggaren – behov av kompletterande IT-resurspersoner. Det kanske t o m är så man vill ha det? Det lär ju gynna privata konsulter, vilket torde glädja Alliansen storligen.

IT i världsklass?

Sakta men med en till synes obönhörlig kraft - trots motgångar och förseningar – går GS-IT-projektets genomförande vidare. Upplägget med Win7 på arbetsstationerna finns det inget att klaga på men att man inte lyckats komma på en lösning för en single-sign on-funktionalitet är närmast pinsamt. De flesta användare loggar in på sin dator och i nätet med ett företagskort där en fyrsiffrig pin-kod ger tillgång till Internet, Outlook och de Office2007-aktiviteter som man vill åstadkomma men sedan måste man börja logga in med sitt VIT-konto och det lösenord (som gäller i 90-dagar) för att få tillgång till intern information på Intranätet, för att kunna logga in i Citrixmiljön så att kan komma åt att logga in i verksamhetssystemen (Paraplyet, Parasol och Vodok) med de anvID-/lösenordskrav som där föreligger och för att söka semester i LISA Självservice. Till detta hör att i Agresso, Lois och Bosko råder helt separata krav på anvID och lösenord jämfört med VIT-konto-kravet. En på sikt helt absurd situation som kan bli riktigt ansträngande dels för Service-Desk och Tieto och dels för de lokala beställarkompetenta handläggarna när personal börjar komma tillbaka från sin semesterledighet.. och har GLÖMT ALLT. En riktig rysare!

Det är min bestämda uppfattning att dessa olika lösenordskrav innebär dels att användare helt missar Stadens interna information och dels blir kraftigt frustrerade när de plötsligt inser att de måste söka ledigt och det visar sig helt ogörligt utan att de har reda på sitt VIT-konto och sitt där aktuella lösenord. Eftersom ett fåtal användare har lagt in svar på de fem kontrollfrågorna – och dessutom antagligen glömt vilka svaren skulle vara - som eventuellt skulle kunna förenkla processen att få till stånd ett skapande av ett nytt lösenord tvingas de kontakta Service-desk, som då skickar ett nytt lösenord till den kompetente beställaren/beställarna som sedan i sin tur förmedlar detta lösenord antingen direkt den berörde per telefon eller till den berördes arbetsledare/chef. En process som självfallet tar en viss – för den enskilde handläggaren ofta alltför lång – tid för att det skall upplevas som rimligt. Och då har jag bara översiktligt berört de övriga lösenordkrav som finns i användarnas vardag.......